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问答题
增加临时水仓及泵房工作后，按照施工单位的施工安排，该工程的工期将是多少？
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解析：
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考题
某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以C 表示费用（费用单位为万元），T 表示工期（时间单位为周），则方案一的费用为C1＝100＋4T；方案二的费用为C2＝150＋3T；方案三的费用为C3＝250＋2T
经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3－1。
在问题2 和问题3 的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
表3－1 各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表
问题：
1.若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。
2.若该工程的合理工期为60 周，该施工单位相应的估价为1653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？
3.若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于60 周时，工期每提前1 周，其总报价降低2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？若该施工单位中标，则合同价为多少？
考题
某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过8 0周，也不应短于6 0周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1 =100+4T；方案二的费用为C2 =150+3T;方案三的费用为C3 =250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【问题】
1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？
2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2 6 5 3万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？
3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？
4．如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
考题
某工程项目合同工期为20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图1 所示，各项工作均匀速施工。合同约定，工期提前一个月业主奖励施工单位10 万，延误一个月罚款10 万。
为有效控制工程施工质量， 工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。
最后，依然采用了上图安排施工。在施工中，遇到以下事件：
（1）F 工作计划是混凝土70m3，由于业主原因，开工前发出了变更，要求增加60m3 的混凝土。
（2）开工后，G 工作由于业主图纸没有到，晚开工了3 天，F 工作由于乙方施工机械调配问题晚开工了4 天。
【问题】
1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2．图3－1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
4．如果问题3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
5、施工中遇到的事件（1）、（2）施工单位能否索赔工期？索赔多少？为什么？实际工期是多少？按照合同应该罚施工单位多少钱？
考题
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示，各项工作均按最早开始时间安排施工。
事件一：工作D为基础开挖工程，施工中发现地下文物。为实施保护措施，施工单位暂停施工1个月，并发生费用10万元。为此，施工单位提出了工期索赔和费用索赔。
事件二：工程施工至第4个月，由于建设单位要求的设计变更，导致工作K的工作时间增加1个月，工作I的工作时间缩短为6个月，费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划，并报项目监理机构审核，总监理工程师批准了调整的施工总进度计划，此后，施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件三：工程施工至第1 8个月末，项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查，各工作的实际进度为：工作J拖后2个月，工作N正常，工作M拖后3个月。
问题：
1．指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。
2．针对事件一，项目总监机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。
3．针对事件二，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。调整后的施工总进度计划中，工作A的总时差和自由时差是多少？
4．针对事件三，第18个月末，工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响？说明理由。
考题
背景资料略：经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:
事件一：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。
为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。
【问题】
1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划？赶工费总计多少万元?
考题
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作 结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于 租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题
(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？
(2)增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
（三） 背景资料
某施工单位承建一矿井井底车场及硐室工程，其编制的施工网络计划如图1所示，其中井底车场中属于主要排水系统的工程有：泵房 及变电所工程H，吸水井及配水巷工程I，水仓工程L。监理认为该网络计划的主要排水系统工程安排不合理，要求进行调整。 建设单位提供的地质资料预测，E工作需穿过一断层破碎带。在实际施工中，E工作较地质资料数据提前8m揭露该断层破碎带，造成 工作面突水。施工单位按应急方案进行了处理并顺利通过，增加费用20万元，工期延误1个月。施工单位以地质资料不准为由，向建 设单位提出索赔。 K工作因围岩破碎严重，经建设单位同意增加了钢棚支护，费用增加10万元，工期延误1个月；施工单位提出了补偿费用10万元．总 工期顺延1个月的索赔要求。
问题：
1．按照图1计算该施工网络计划工期，指出其关键线路。
2．调整网络计划中排水系统的施工安排，并说明理由。
3．施工单位对处理E工作断层破碎带提出的索赔是否合理？说明理由。
4．施工单位针对K工作增加钢棚支护提出的索赔是否合理？说明理由。
5．E工作的延误，对哪个紧后工作有影响？说明理由。
考题
背景资料
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。
问题:
(1）施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间
(2）增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。
问题
(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？
(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？
(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？
(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。合同约定，工期提前一个月业主奖励施工单位10万，延误一个月罚款10万。
为有效控制工程施工质量， 工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。
最后，依然采用了上图安排施工。在施工中，遇到以下事件：
（1）F 工作计划是混凝土70m3，由于业主原因，开工前发出了变更，要求增加 60m3的混凝土。
（2）开工后，G工作由于业主图纸没有到，晚开工了3天，F工作由于乙方施工机械调配问题晚开工了4天。
【问题】
1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2．图3－1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理 合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变 此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作
4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少
5、施工中遇到的事件（1）、（2）施工单位能否索赔工期 索赔多少 为什么 实际工期是多少 按照合同应该罚施工单位多少钱
考题
某在建施工项目采用单价合同，国标清单计价，施工合同约定甲供钢材。施工单位制订的基础工程施工方案为如图16-1 双代号网络施工进度计划，有两个施工段组织流水施工。
假设每项工作均按最早时间安排作业，在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方开挖2 施工中，发现局部地基持力层为软弱层，经处理工期延误9 天。该分项工程全费用增加3 万元。
事件2：基础梁1 施工中，因钢材未及时进场，工期延期3 天。该分项工程全费用增加1 万元。
事件3：柱基础2 施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5 天。该分项工程全费用增加2 万元。
问题：
1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路，并计算计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期和（或）费用索赔，并分别说明理由。
3.上述事件发生后，该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天?
4.计算承包商应得到的费用索赔是多少?
考题
施工单位按某工程招标文件中提供的工程量清单做出报价，如下表。
施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费率10%，利润率5%，计税系统3.41%，施工进度计划如图（时间单位：月）。
施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间一个月，N工作的直接费为400元/，工程量为3000。
问题（1）施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理说明理由。（2）新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少（3）该工程合同总价是多少增加N工作后的工程造价是多少（4）若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际完成量与估计工程量无差异，H、I、N、三项工作分月工程进度款为多少
考题
某高速公路工程项目，施工中发生了以下事件：
事件1：施工合同签订后，施工单位按合同要求进场，进行开工前准备工作。在基准点复测时，因征地补偿问题，遭到当地村民的严重阻扰，使到场的人员无法工作，仪器设备闲置。为此，施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。
事件2：监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点，就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程，测量监理工程师向设计单位询问后，口头告知了该高程数据。施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制，在墩柱分项工程验收时发现，中桥标高高于设计高程1m。经检查，是临时水准点高程数据有误。施工单位不得不采取返工处理，降低该桥标高。因此，施工单位认为，由于该临时水准点的高程是监理工程师提供的，施工单位不应承担返工的损失，并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。
事件3 ：某软基处理完成后，未经监理工程师检查验收，施工单位已进行了覆盖，监理工程师发现后要求揭开检查。施工单位认为，监理人员每天都在施工现场，情况非常了解，工期很紧，没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查，拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查，揭开检查后，质量符合要求。为此，施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求。
问题：
1.请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理?并说明理由。
2.事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法是什么?
3.事件3中，监理工程师要求揭开检查是否合理?为什么?
4.事件3中，施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由。
考题
背景
某施工单位承担了一矿井井底车场的施工，该井底车场为常见的环形车场，排水系统由两条独立的水仓构成，施工单位所编制的工程施工网络计划如下图所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短
工程施工中发生了以下事件：
事件一：巷道交岔点D施工时，由于开挖断面大，施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施，确保了工程质量和安全，但施工进度慢，延误工期10天。
事件二：主井绕道工程E施工中发现围岩的稳定性很差，与地质资料提供的条件不符，施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量，但延误工期20天，增加施工成本20万元。
事件三：水仓入口工程G施工时，因施工单位安排失误，发生工程延误，延误工期20天，并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。
问题
1．指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路，并计算工期。
2．分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。
3．为使G工程的延误不影响工期，施工单位应如何调整进度计划?
考题
1．背景：某施工单位承担一矿井井底车场的施工任务，合同工期12个月，施工单位根据该矿井井底车场巷道与硐室的关系，绘制了井底车场施工网络进度计划（如图1所示，单位月），并组织了3个施工队进行施工。各施工队的施工内容分别是：甲队A、C、H，乙队：B、E、M、N，丙队：D、G、J。
施工网络计划图
工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大。向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E完成后才能开始。并应尽早组织施工，建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。
施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排，由乙队承担临时水仓及泵房工作K施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报告给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新工作K的费用和延长工程工期的索赔。
2．问题：
（1）确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期，施工安排中应优先确保那个施工队伍的施工？为什么？
（2）增加临时水仓和泵房工作后，按着施工单位的施工安排，该工程的工期将是多少？需要优先确保哪个施工队伍的施工？
（3）监理单位能否同意施工单位的施工安排？为什么？
（4）施工单位应如何安排工作K的施工？由此能获得哪些补偿？
考题
某施工单位承担矿井井底车场的施工任务，合同工期为12个月。施工单位根据该矿井井底车场巷道和硐室的关系，编制了井底车场施工网络进度计划(如图1所示)，并组织了3个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、H；乙队B、E、M、N；丙队D、G、J。
工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大，向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E都完成后才能开始，并应尽早组织施工。建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。
施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排，由乙队承担临时水仓及泵房工作K的施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报送给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新增工作K的费用和延长工程工期的索赔。
【问题】
1．确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期。施工安排中应优先确保哪个施工队伍的施工?为什么?
2．增加临时水仓及泵房工作后，按照施工单位的施工安排，该工程的工期将是多少?需要优先确保哪个施工队伍的施工?
3．监理单位能否同意施工单位的施工安排?为什么?
4．施工单位应当如何合理安排工作K的施工?由此能获得哪些补偿?
考题
某施工单位承担了一矿井井底车场的施工，该井底车场为常见的环形车场，排水系统由两条独立的水仓构成，施工单位所编制的工程施工网络计划如图4--1所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短。
2-1工程施工网络图
工程施工中发生了以下事件：
事件1：巷道交岔点D施工时，由于开挖断面大，施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施，确保了工程质量和安全，但施工进度慢，延误工期10d。
事件2：主井绕道工程E施工中发现围岩的稳定性很差，与地质资料提供的条件不符，施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量，但延误工期20d，增加施工成本20万元。
事件3：水仓入口工程G施工时，因施工单位安排失误，发生工程延误，延误工期20d，并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。
2、问题：
（1）指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路，并计算工期。
（2）分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。
（3）针对所发生的事件，分别说明施工单位可获得多少工期和费用补偿？
（4）为使G工程的延误不影响工期，施工单位应如何调整进度计划？
考题
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。
施工单位出现工期延误的原因是什么?责任应当由谁承担?
考题
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。
针对业主的意见，施工单位应如何应对?
考题
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。
施工单位应就哪些内容向业主进行索赔?为什么?
考题
问答题背景资料某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期 12 个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变，施工单位提出不同意见。施工中，由于通风能力不足， 施工单位比原计划安排少开3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已经延误工期3 个月。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工，最终按预定工期完成了施工任务。问题：1)受主井淹井的影响，主井施工安排应做哪些调整？怎样安排施工程序使总工期少受或不受影响？调整后施工难易程度有何变化？ 2)针对业主的意见，施工单位应如何应对?3)施工单位出现工期延误的原因是什么？责任应当由谁承担？4)施工单位按计划完成了预定的任务，能否向业主进行索赔？索赔内容是什么？
考题
问答题该施工单位可获得批准的费用索赔金额和顺延工期累计值是多少？
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