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问答题
施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?
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考题
关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（ ）。A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
考题
请教:2008年二级建造师考试《建设工程施工管理》试卷第2大题第12小题如何解答?
【题目描述】
第82题：关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（ ）。
A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0
B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0
C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月
D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月
E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
考题
背景
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。
问题
(1)按照A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天?
2)机械在现场的使用和闲置时问各是多少天?
(2)按照D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天?
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖
延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么?
考题
1．背景
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械
2．问题
(1)按照A—D—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(2)按照D—A—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D—A—I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么
考题
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：
（1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。
（2）按《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）规定，管理费率为15%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合计税系数为3.47%。
（3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1-1所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题：
1.事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？
2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？
3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。
4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
考题
某分部工程的网络计划如图5-24所示，计算工期为44天。
（一）根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图5-25所示。
【问题1】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5-26所示。
【问题2】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
考题
【背景资料】
某土石坝分部工程的网络计划如下图，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
【问题】
1.按A→D→1顺序组织施工，则网络计划变为下图所示：
(1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
2.如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如下图所示：
(1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
3.比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
4.若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如下图所示。
(1)你认为工期延长几天合理？为什么？(2)机械闲置的时间为多少天？
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问题1
(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(2)如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(3)比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
(4)若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。
①你认为工期延长几天合理 为什么
②机械闲置的时间为多少天
考题
背景资料略：经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:
事件一：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。
为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。
【问题】
1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划？赶工费总计多少万元?
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图IF420140-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
【问题】：
1.按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-2所示。
①计算工期是多少天？
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
2.如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图IF420140-3所示。
①计算工期是多少天？
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
3.比较以上两个方案，判断哪个方案更好？
4.若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图IF420140-4所示。
①工期延长几天合理？为什么？
②机械闲置的时间为多少天？
考题
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作 结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于 租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题
(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？
(2)增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
背景资料
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。
问题:
(1）施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间
(2）增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。
问题
(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？
(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？
(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？
(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
考题
某设备安装工程的网络计划如图5-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
【问题】
1.如果按A-D-I顺序组织施工，则：
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2.如果按D-A-I顺序组织施工，则：
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3.比较以上两个方案的优缺点。
4.监理工程师如批准按D-A-I顺序施工的方案，施工中由于业主原因，工作B时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
考题
某工程合同约定， 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划， 经监理批准后实施（单位： 周）：
施工过程中， 发生如下延误及其时间如下：
问题： 实际工期是多少天？ 施工单位可索赔工期是多少天？ 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？
考题
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示），E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10天。图1施工进度计划网络图
问题
1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3.在B .T作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5天增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15天，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理？
考题
背景
某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示)，G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。
问题
1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先G后J工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。
3．在C工作延误条件下，采取先G后J工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定C工作延误对工期变化是否有影响。
4．在C工作延误10d，塔吊使用顺序为先G后J的条件下，业主提出为确保工期将L工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元；(2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
考题
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图l所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟l0d。
问题
1．在原计划网络图韵条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于8工作延误lod造成其 他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
考题
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10d。
问题
1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理
考题
问答题施工单位编制的网络计划计算工期是多少？所编制的网络计划能否满足施工要求？为什么？
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