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单选题
一个新上任的员工一般表现得比较积极,主观上可能是希望利用()
A
首因效应
B
近因效应
C
定型效应
D
晕轮效应
参考答案
参考解析
解析:
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考题
考评是在员工之间进行的主管比较,不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比较,因此具有一个的局限性,不能用于比较不同部门的员工,员工的工作业绩相近时,也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是( )。A.强制分布法B.成对比较法C.选择排列法D.岗位排列法
考题
一个新上任的校长对自己做的第一件事情、主持的第一次会议都要给予足够重视和认真的考虑,这反映了管理者要充分利用__________的积极作用。A. 晕轮效应B. 皮革马利翁效应C. 首因效应D. 期望效应
考题
在下列情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是( )。A.对员工小张进行考评时,前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人,小张虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分
B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
C.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏
D.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉
考题
一般在( )情形下,进行指导会获得较好的效果。A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时
考题
一般在( )下进行指导会获得较好的效果。A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时
考题
一般在()下进行指导会获得较好的效果。A:当员工工作顺利时
B:当员工希望解决某个问题时
C:当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D:当员工需要征求你的意见时
E:当员工掌握了新的技能时
考题
牛顿建筑供应公司希望明年增加400万美元的销售额,一般来说,一个员工每年有80万美元的销售额。如果使用比率分析,牛顿公司应该新雇佣几名销售人员?()A、2B、5C、10D、15E、20
考题
管理学中的“彼德原理”是指()A、员工必须得到提升,才有工作积极性B、高级职位上的员工往往积极性比较高C、员工将晋升到其工作上无法胜任的职位D、员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力
考题
多选题导致薪酬比较比率大于1的原因可能有()。A员工的年资较高B员工的工作表现极佳C员工的年资较低D员工的工作表现欠佳E新聘任的员工有较高的资历和工作经验
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