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单选题
在哪种组织结构中会出现项目联络员?()
A

矩阵组织

B

项目型组织

C

职能组织

D

任何组织


参考答案

参考解析
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考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。 A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

考题 在哪类组织结构中出现项目促进员( )A.矩阵型组织B.项目型组织C.职能型组织D.任何组织

考题 在哪类组织结构中出现项目促进员A、 矩阵型组织B、 项目型组织C、 职能型组织D、 任何组织

考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

考题 一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构

考题 一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。A.复合组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构

考题 在哪种组织结构中会出现项目联络员?()A、矩阵组织B、项目型组织C、职能组织D、任何组织

考题 项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、组织型

考题 在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()A、项目经理B、项目协调员C、项目教练D、项目联络员

考题 为什么我国省区的地域结构中会出现二元结构?

考题 项目联络员和项目协调员的区别在于()A、项目联络员的权力小于项目协调员。B、项目联络员具有一定的权力。C、项目联络员不能直接面对高层管理者。D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中

考题 在项目管理中,一般采用()组织结构形式。A、职能型组织结构形式B、项目型组织结构形式C、矩阵型组织结构形式D、直线型组织结构形式

考题 项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是:()A、在项目联络员的组织形式中,通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

考题 在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理

考题 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

考题 在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?() A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构

考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

考题 单选题在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()A 项目型组织结构B 弱矩阵组织结构C 强矩阵组织结构D 平衡矩阵组织结构

考题 单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构

考题 单选题项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A 矩阵型B 项目型C 职能型D 组织型

考题 单选题关于组织工具,下列选项中,正确的是( )。A 项目结构图反应了组成该项目的所有工作任务,矩形框表示工作任务,并用单向箭线连接B 项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是其他项目编码的基础C 线性组织结构容易出现矛盾指令,所以不适用于大型组织系统D 当矩阵组织结构中出现指令矛盾时,必须上报,并由最高指挥者决策

考题 单选题项目联络员和项目协调员的区别在于()A 项目联络员的权力小于项目协调员。B 项目联络员具有一定的权力。C 项目联络员不能直接面对高层管理者。D 项目联络员主要出现在矩阵型组织中

考题 多选题为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。A线性组织结构B矩阵组织结构C项目结构D合同结构E职能组织结构

考题 单选题组织结构在项目管理中,()是一种较新型的组织结构模式。A 项目组织结构B 职能组织结构C 线性组织结构D 矩阵组织结构

考题 单选题在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()A 项目经理B 项目协调员C 项目教练D 项目联络员

考题 单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A 在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B 在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C 在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D 在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

考题 问答题为什么我国省区的地域结构中会出现二元结构?