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问答题
指出A公司采用的是哪一种竞争战略?采用该战略的优势是什么?

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考题 某公司决定采用( ),通过保持产品超乎寻常的质量、独具特色的技术在市场中占有竞争优势地位。A.差别化战略B.专一化战略C.稳定战略D.领先战略

考题 持续的竞争优势需要()。 A.制定能够获利的战略B.对手们同时采用战略行动C.其他的对手难以模仿这项战略D.公司能够获得平均的收益

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.集中优势竞争战略

考题 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D.竞争优势(CA)产业优势(IS)

考题 请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略,并分析其战略优势。

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()竞争战略。 A、高质量B、差异优势C、集中优势D、面向大众

考题 日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略

考题 甲公司是一家玩具制造商,拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。   要求:根据资料,指出甲公司采用的经营战略类型,并说明理由。

考题 企业一般采用()三种战略来获取可持续的竞争优势。

考题 公司没有很强的竞争资源()A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话,仍然将获得相应的竞争优势B、那么企业将不能继续生存下去C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失D、那么企业将不能采用进攻型战略,而被迫采用防守型战略

考题 小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。()

考题 某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是()。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略

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考题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().A、子公司战略B、竞争战略C、经营战略D、职能战略

考题 单选题甲公司是国内一家语言培训公司,率先采用外籍老师。一对一”培训方式.办出了名气,考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势,利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于( )。A 集中化战略B 成本领先战略C 差异化战略D 混合战略

考题 问答题指出A公司所采用的竞争战略类型的适用情形和所需的资源和能力;

考题 问答题指出Smirnoff伏特加酒采用的是哪一种竞争战略?采用该战略的优势是什么?

考题 问答题在俄国伏特加酒市场,有一品牌为Smirnoff,虽然产在美国,但其品名及广告形象均俄国化,并且定位专攻上层人士以及中高档价格的差异化产品。后来出现了以品牌名为Stolichnaya的伏特加酒,价格更高。并明确专为俄国人特别制作,更为独特。其效果是Stolichnaya的出现,把Smirnoff贬为普通伏特加酒,成为大众化的产品。要求:(1)指出Smirnoff伏特加酒采用的是哪一种竞争战略,采用该战略的优势是什么;(2)指出Smirnoff伏特加酒所采用的竞争战略类型的适用情形和面临的风险。

考题 单选题甲公司是一家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是()。A 小企业的短期行为B 外部原因C 企业失去竞争优势D 大企业战略重组的需要

考题 问答题分析丰田公司采用何种竞争战略,并简述该战略的优势和适用情形;

考题 单选题某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是()。A 补缺经营战略B 特色经营战略C 优势互补战略D 优势利用战略

考题 单选题某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特的技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。则该食品厂采用的战略是 ( )A 补缺经营战略B 特色经营战略C 优势互补战略D 优势利用战略

考题 判断题小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。A 对B 错

考题 问答题指出B公司所采用的竞争战略类型。

考题 问答题假设A公司专业生产奶粉,根据市场细分,其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶粉,各有特点。这时有市场挑战者B公司,抓住儿童奶粉这一已被细分出来的市场,再加以特别细分,集中资源设计开发出儿童奶粉中的0~1岁专用奶粉,1~2岁奶粉,3岁以上的奶粉,以更好满足消费者的差异需求。要求:(1)指出A公司采用的是哪一种竞争战略,采用该战略的优势是什么;(2)指出A公司所采用的竞争战略类型的适用情形和所需的资源和能力;(3)播出B公司所采用的竞争战略类型。

考题 多选题战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是(  )。A财务优势(FS)B竞争优势(CA)C环境稳定性(ES)D产业优势(IS)E内外部矩阵(IEM)