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不定项题
孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是(  )。
A

减少管理者的工作量

B

减少员工间的竞争

C

增加了管理者的监督

D

提高员工工作积极性


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是( )。A减少管理者的工作量B减少员工间的竞争C增加了管理者的监督D提高员工工作积极性” 相关考题
考题 以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( ) A.绩效薪金制必须以公平.量化的绩效评估体系为基础 B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切。

考题 关于绩效薪金制度的说法,正确的是( ) A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C.常用的绩效薪金制有计件工资等 D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

考题 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。 A.个人绩效 B.部门绩效 C.责任绩效 D.组织绩效

考题 下列选项中属于绩效薪金制的优点的是( )。A.减少管理者的工作量B.按利分红C.利润分成D.绩效和报酬相结合

考题 绩效薪金制度的主要优点是( )。A.减少管理人员的工作量B.为企业节省成本C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩

考题 关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式 B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效 C.绩效薪金制在现实管理中相当流行 D.斯坎伦计划属于绩效薪金制 E.绩效薪金制不能提高生产力水平

考题 某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一-些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施:一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。 孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。A.团队管理 B.限期完成 C.目标具体化 D.过程评价

考题 关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式 B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效 C.绩效薪金制在现实管理中相当流行 D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念 E.绩效薪金制不能提高生产力水平

考题 绩效薪金制的实施,必须以( )为基础。A.参与型的组织文化 B.科学的招聘体系 C.透明的薪酬体系 D.公平、量化的绩效评估体系

考题 某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一-些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施:一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。 孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。A.减少管理者的工作量 B.减少员工间的竞争 C.增加了管理者的监督 D.提高员工工作积极性

考题 加盟店需通过()的VI验收并由()发出支持通知,才能获得中央宣传和订房支持。A、市场部;品牌绩效部B、品牌绩效部;市场部C、市场部;加盟部D、市场部;订房中心

考题 绩效薪金制的主要优点是( )。A、为企业节省成本B、减少管理人员的工作量C、使管理者的监督职能加强D、使员工的晋升和产品质量挂钩

考题 什么是复合薪金制?这种报酬形式有什么优点?

考题 复合薪金制这种报酬形式有什么优点?

考题 绩效的实施是发生在()A、绩效管理结束时B、整个绩效管理期间C、绩效管理的开始时D、绩效管理正式开始时

考题 以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A、绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B、绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D、绩效薪金制同公平理论关系比较密切

考题 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 关于绩效薪金制的说法,正确的是( )。A、绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B、绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C、常用的绩效薪金制有计件工资等D、对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

考题 ()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A、营销代表B、团队C、市场部D、营销总监

考题 多选题绩效薪金制的特点是(  )。A绩效和报酬相结合的激励措施B绩效仅指个人绩效C缺点是加大管理者的工作量D同期望理论关系密切

考题 不定项题该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。A个人绩效B部门绩效C责任绩效D组织绩效

考题 单选题下列各项属于绩效薪金制的优点的是(  )。A 利润分成B 按利分红C 减少管理者的工作量D 绩效和报酬相结合

考题 单选题绩效的实施是发生在()A 绩效管理结束时B 整个绩效管理期间C 绩效管理的开始时D 绩效管理正式开始时

考题 问答题什么是复合薪金制?这种报酬形式有什么优点?

考题 单选题以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A 绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B 绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C 绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D 绩效薪金制同公平理论关系比较密切

考题 单选题绩效薪金制的主要优点是()。A 为企业节省成本B 减少管理人员的工作量C 使管理者的监督职能加强D 使员工的晋升和产品质量挂钩

考题 不定项题关于绩效薪金制度的说法,正确的是( )。A绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施B绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C常用的绩效薪金制有计件工资等D对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

考题 单选题()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A 营销代表B 团队C 市场部D 营销总监