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不定项题
该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括(  )。
A

个人绩效

B

部门绩效

C

责任绩效

D

组织绩效


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。A个人绩效B部门绩效C责任绩效D组织绩效” 相关考题
考题 以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( ) A.绩效薪金制必须以公平.量化的绩效评估体系为基础 B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切。

考题 关于绩效薪金制度的说法,正确的是( ) A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C.常用的绩效薪金制有计件工资等 D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

考题 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。 A.个人绩效 B.部门绩效 C.责任绩效 D.组织绩效

考题 该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有( )。 A.评价中心法 B.360度绩效评估法 C.关键绩效指标法 D.角色扮演法

考题 关于绩效薪金制的表述,错误的是( )。A.减少管理者的工作量B.将绩效与报酬相结合的激励措施C.可以保持激励水平和生产力水平D.同期望理论关系比较密切

考题 绩效薪金制的特点是( )。A.绩效和报酬相结合的激励措施B.绩效仅指个人绩效C.缺点是加大管理者的工作量D.同期望理论关系密切

考题 绩效考评管理机构的职责包括(  )A.绩效面谈 B.绩效评价 C.考评模式的选择 D.考评者的选择和培训 E.绩效信息的收集和分析

考题 (2015年11月)绩效考评管理机构的职责包括() A.绩效面谈 B.绩效评价 C.考评模式的选择 D.考评者的选择和培训 E.绩效信息的收集和分析

考题 某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。 下列关于绩效薪金制的说法正确的是( )。A.绩效和报酬相结合的激励措施 B.绩效仅指个人绩效 C.缺点是加大管理者的工作量 D.同期望理论关系密切

考题 绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。A.随机奖励 B.工作奖金 C.计件工资 D.按利分红

考题 关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式 B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效 C.绩效薪金制在现实管理中相当流行 D.斯坎伦计划属于绩效薪金制 E.绩效薪金制不能提高生产力水平

考题 关于绩效薪金制的说法,错误的是( )。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方式 B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效 C.绩效薪金制在现实管理中相当流行 D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念 E.绩效薪金制不能提高生产力水平

考题 关于绩效薪金制表述错误的有()。 A.指将绩效与报酬相结合的激励措施 B.按利分红在西方主要针对基层一线工人 C.绩效是指个人绩效 D.以公平、量化的绩效评估体系为基础 E.可以增加管理者的工作量

考题 绩效薪金制的实施,必须以( )为基础。A.参与型的组织文化 B.科学的招聘体系 C.透明的薪酬体系 D.公平、量化的绩效评估体系

考题 某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。绩效薪金制的特点是(  )。 A.绩效和报酬相结合的激励措施 B.绩效仅指个人绩效 C.缺点是加大管理者的工作量 D.同期望理论关系密切

考题 绩效薪金制采用方式包括( )。 A.计件工资 B.工作奖金 C.利润分成 D.按利分红 E.固定工资

考题 绩效评价工作包括()A、选择评价指标与测量方法B、绩效信息的收集与分析C、选择评价主体与客体D、绩效评价结果的运用

考题 以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A、绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B、绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D、绩效薪金制同公平理论关系比较密切

考题 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,出于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。A、个人绩效B、部门绩效C、责任绩效D、组织绩效

考题 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 关于绩效薪金制的说法,正确的是( )。A、绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B、绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C、常用的绩效薪金制有计件工资等D、对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

考题 多选题绩效薪金制的特点是(  )。A绩效和报酬相结合的激励措施B绩效仅指个人绩效C缺点是加大管理者的工作量D同期望理论关系密切

考题 单选题绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。A 随机奖励B 工作奖金C 计件工资D 按利分红

考题 不定项题该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括( )。A绩效考核的理论和技术B工作绩效的多角度性C绩效考核误区的类型及其避免方法D激励员工提升绩效的技巧

考题 多选题某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。A个人绩效B部门绩效C责任绩效D组织绩效

考题 不定项题对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。A采用行为锚定法进行绩效评价B选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C只选择直接上级作为绩效评价的主体D以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

考题 单选题以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A 绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B 绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C 绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D 绩效薪金制同公平理论关系比较密切

考题 不定项题关于绩效薪金制度的说法,正确的是( )。A绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施B绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C常用的绩效薪金制有计件工资等D对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制