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单选题
一个项目的团队成员正在使用问题管理程序,但问题描述经常填写不正确,从而导致减慢速度,项目经理已经与团队进行交谈,但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做?()
A

创建一个小组委员会,以改进编写问题描述的过程

B

跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题

C

向团队提供有关此问题导致的返工量反馈

D

增加团队检查的频率


参考答案

参考解析
解析: 团队不遵守规范,且屡教不改。排除法,A,不是流程问题;B“下次”排除;C用后果说服他;D检查只能发现,不能防止。
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考题 单选题项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素。团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决。项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度。项目经理应使用下列哪一项技术来解决问题?()A 妥协B 合作C 强迫D 包容

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