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项目式组织结构的缺点包括（ ）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

参考答案

更多 “ 项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题 ” 相关考题
考题 项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
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考题 项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
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考题 下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通
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考题 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织
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考题 项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致 B:项目结束时团队成员不必为去向担忧 C:项目团队内部容易沟通 D:有利于专业性问题的解决 E:项目成本容易控制
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考题 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织 B:项目式组织 C:矩阵式组织 D:复合式组织
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考题 项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂 B:项目管理层次较为复杂 C:项目成本进度不易控制 D:同时有多个项目时容易出现资源浪费 E:项目结束时团队成员可能为去向担忧
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考题 项目式组织结构的缺点不包括（ ）。 A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
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考题 项目式组织结构的缺点主要有（　）。A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
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考题 下列属于项目式组织结构缺点的有（　）。 A.项目经理不是真正意义上的项目负责人 B.团队工作目标比较单一 C.项目管理层次相对简单 D.容易出现配置重复 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 （2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制
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考题 项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题 C.项目的发展空间受到限制 D.团队成员在项目后期没有归属感
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考题 （2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是( )。A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
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考题 项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制
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考题 （2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
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考题 项目式组织结构形式的优点包括（ ）。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题 B. 成员易产生归属感 C. 项目团队成员无后顾之忧 D. 项目团队内部容易沟通
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考题 矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目管理权力平衡困难
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考题 项目式组织结构存在的缺点是( )。 A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
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考题 项目式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
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考题 项目式组织的缺点有（）A、每个项目成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 项目式组织额缺点有（）。A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权利D、项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理没有正式的权威性B 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 单选题下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（ ）。A 职能式组织B 项目式组织C 平衡矩阵式组织D 复合式组织
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考题 多选题项目式组织的缺点有（）A每个项目成员有两个领导B资源配置重复，管理成本高C需要平衡权力D项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 多选题项目式组织结构的缺点主要有( )。A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不易控制D同时有多个项目时容易出现资源浪费E项目结束时团队成员可能为去向担忧
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考题 单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A 容易出现配置重复、资源浪费的问题B 团队成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目管理权力平衡困难
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考题 多选题项目式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理权力平衡困难B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态
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