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多选题
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）
A
该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变
B
在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用
C
项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底
D
在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
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考题
关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段
考题
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、工程管理的时间是项目的实施阶段
C、工程管理的核心任务是项目目标控制
D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义
考题
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感
考题
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
考题
下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A、项目阶段就是项目管理过程组B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
考题
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
考题
以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。A、阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B、通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C、项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D、随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
考题
以下哪一项是关于阶段的正确的说法？（）A、一个项目可以不分成不同的管理阶段而进行计划B、在同一个技术阶段中可能有几个不同的管理阶段C、几个管理阶段可以同时进行D、技术阶段和管理阶段总是同时结束
考题
关于工程项目的特点，以下说法不正确的是（）。A、项目生产的单件性、位置的固定性B、过程的可逆性C、工程项目的组织管理任务繁重，主要在露天进行D、项目是在概念阶段策划、在设计阶段形成、在实施阶段确定、在结束阶段交付E、项目的投资巨大、风险也较大
考题
单选题以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A
项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B
项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C
项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D
项目团队文化无法为成员提供组织认同感
考题
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是（）A
在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B
在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C
在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D
在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
多选题以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
考题
多选题关于工程项目的特点，以下说法不正确的是（）。A项目生产的单件性、位置的固定性B过程的可逆性C工程项目的组织管理任务繁重，主要在露天进行D项目是在概念阶段策划、在设计阶段形成、在实施阶段确定、在结束阶段交付E项目的投资巨大、风险也较大
考题
多选题李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）A项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上B项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行C项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志D项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
考题
单选题以下关于类比估算的说法正确的是（）。A
使用自下而上的估算技术B
常用于项目执行阶段C
使用自上而下的估算技术D
使用实际历史成本
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