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多选题
领导绩效考评的目标设定，应考虑的维度（）
A

发展战略目标

B

管理效率目标

C

人才开发目标

D

科技经济

参考答案

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考题 影响绩效评估的相关因素主要有()。 A.任务绩效和周边绩效B.目标维度、顾客维度C.过程维度D.组织与员工维度
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考题 “日清日结法”的实施程序为（ ）。A.设定目标-控制-考评与激励 B.考评与激励-控制-设定目标 C.控制-设定目标-考评与激励 D.控制-考评与激励-设定目标
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考题 目标分解法采用的是（ ）设定目标的方法。A.平衡计分卡 B.关键绩效 C.合成考评 D.经验总结法
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考题 目标分解法采用的是()设定目标的方法。A:平衡计分卡 B:关键绩效 C:合成考评 D:经验总结法
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考题 领导绩效考评的目标设定，应考虑的维度（）A、发展战略目标B、管理效率目标C、人才开发目标D、科技经济
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考题 （）是指考评机构归领导干部绩效表现的考核与评价活动A、领导绩效考评B、领导功绩考评C、领导政绩考评
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考题 下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是（）。A、基层部门领导对其直接下属进行绩效考评B、公司领导对中层干部的考评C、绩效考评结果的分析与评定D、董事会对高层领导的考评
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考题 影响绩效评估的相关因素主要有（）。A、任务绩效和周边绩效B、目标维度、顾客维度C、过程维度D、组织与员工维度
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考题 在领导绩效考评的具体方法中，考评工作中最基本的方法是（）A、民意测验法B、目标对照法C、专家考评法D、比较考评法
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考题 （）以任期内的目标为基本依据。A、领导绩效考评B、领导政绩考评C、领导艺术考评
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考题 企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用（）A、述职报告制度B、季度绩效考评C、月度绩效考评D、年度绩效考评
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考题 在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。
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考题 绩效评估模式的维度有（）。A、目标维度B、过程维度C、组织维度D、顾客维度
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考题 采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间
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考题 根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》，以下行为属于明令禁止的是（）。A、设立时点性规模考评指标B、在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标C、设定没有具体目标值而单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标D、分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求
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考题 各银行业金融机构及分支机构在设立考评指标时应注意下列哪些事项？（）A、不得设立时点性规模考评指标B、不得在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标C、不得设定没有具体目标值D、不得设定单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标
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考题 单选题（）以任期内的目标为基本依据。A 领导绩效考评B 领导政绩考评C 领导艺术考评
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考题 单选题绩效考评应当以（ ）为主要依据，设定明确、可行的目标值。A 评价标准B 年度经营计划C 绩效指标D 月度经营计划
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考题 单选题下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是（）。A 基层部门领导对其直接下属进行绩效考评B 公司领导对中层干部的考评C 绩效考评结果的分析与评定D 董事会对高层领导的考评
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考题 多选题领导绩效考评的方法有（）A模拟考评法B目标对照法C比较考评法D领导考评与群众评议相结合E统计分析法
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考题 多选题根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》，以下行为属于明令禁止的是（）。A设立时点性规模考评指标B在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标C设定没有具体目标值而单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标D分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求
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考题 判断题在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。A 对B 错
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考题 多选题根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》的要求，下列不符合审慎经营和与自身能力相适应的原则的有（ ）。A设立时点性规模考评指标B在综合绩效考评指标体系外设定单项考评指标C设定没有具体目标值、单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标D分支机构未经授权，自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求E在综合绩效考评体系外设定临时性考评指标
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考题 单选题（）是指考评机构归领导干部绩效表现的考核与评价活动A 领导绩效考评B 领导功绩考评C 领导政绩考评
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考题 多选题经营绩效考评的导向杠杆作用是通过对（）的设定实现的。A考评指标B权重分配C目标值D计分方法E反馈及奖惩
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考题 多选题影响绩效评估的相关因素主要有（）。A任务绩效和周边绩效B目标维度、顾客维度C过程维度D组织与员工维度
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考题 多选题领导绩效考评的目标设定，应考虑的维度（）A发展战略目标B管理效率目标C人才开发目标D科技经济
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考题 多选题采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间
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