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单选题
一个管理者的管理跨度以()人为宜
A

3~6

B

4~6

C

6~8

D

2~4


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度

考题 一个管理者的管理跨度以()人为宜 A.3~6B.4~6C.6~8D.2~4

考题 一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度,应视实际情况而定,影响管理跨度的因素有

考题 管理层次与管理跨度的关系是( )。 A.管理层次与管理跨度之间无必然联系 B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度 C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的 D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次

考题 ( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A.管理跨度 B.管理层次 C.管理权限 D.管理职责

考题 ()是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A:管理跨度 B:管理层次 C:管理权限 D:管理职责

考题 一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。

考题 在单向板肋梁楼盖中,板的跨度一般以()m为宜,次梁的跨度以()为宜,主梁的跨度以()m为宜。

考题 根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()A、I~3B、3~6C、10~15D、20以上

考题 ()是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统

考题 管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

考题 一个管理者的管理跨度以()人为宜A、3~6B、4~6C、6~8D、2~4

考题 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ()A、部门跨度B、员工数量C、管理幅度D、管理层次

考题 在确定管理工作幅度时,基层管理跨度以()人为宜。A、4~8B、8~15C、15~22D、22~30

考题 企业外部环境和内部因素都在不断变化,管理者是人,被管理者也是人,只有以人为本,综合运用管理学的各种理论,(),才能使人力资源发挥出较大的效能。A、以表扬为主B、以效率为本C、以生产为主D、因地制宜

考题 根据一般经验,管理跨度以( )人为宜,基层可以适当加大,以( )人为宜。A、2~3,5~6B、3~5,5~7C、4~8,8~15D、4~6,8~10

考题 填空题在单向板肋梁楼盖中,板的跨度一般以()m为宜,次梁的跨度以()为宜,主梁的跨度以()m为宜。

考题 单选题管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()A 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度

考题 单选题企业外部环境和内部因素都在不断变化,管理者是人,被管理者也是人,只有以人为本,综合运用管理学的各种理论,(),才能使人力资源发挥出较大的效能。A 以表扬为主B 以效率为本C 以生产为主D 因地制宜

考题 判断题一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。A 对B 错

考题 判断题管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。A 对B 错

考题 单选题遵循跨度适当的原则,通常情况下,一个管理者的管理跨度以()人为宜。A 1-2B 2-3C 3-4D 3-6

考题 单选题在确定管理工作幅度时,基层管理跨度以()人为宜。A 4~8B 8~15C 15~22D 22~30

考题 问答题一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度,应视实际情况而定,影响管理跨度的因素有

考题 单选题根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()A I~3B 3~6C 10~15D 20以上

考题 单选题根据一般经验,管理跨度以( )人为宜,基层可以适当加大,以( )人为宜。A 2~3,5~6B 3~5,5~7C 4~8,8~15D 4~6,8~10

考题 单选题()是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A 管理跨度B 管理幅度C 管理规模D 管理系统