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多选题
进行公司策划时，公司的最高管理层必须要完成的四项任务是（）
A
确立公司使命
B
建立战略业务单位
C
制定产品策划
D
进行业务更新
E
为每个战略业务单位分配资源
参考答案
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考题
甲公司吸收合并乙公司，合并完成后，乙公司解散，甲公司存续。根据《中华人民共和国公司法》的规定，合并各方必、须进行的程序有( )。A.甲公司办理变更登记B.甲公司办理注销登记C.乙公司办理变更登记D.乙公司办理注销登记E.乙公司进行清算
考题
公司和部门的战略策划是一个企业最高层次的策划，所有公司的最高管理层必须着手的策划活动有()。A、确定公司使命B、建立战略业务单位C、为每个战略业务单位安排资源D、计划新业务E、放弃老业务
考题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（ ）。
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。B、中国企业不需要策划。C、中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。D、国外的策划公司不见得比国内的好。
考题
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
出现下列哪些现象公司有权降低总代代理级别甚至取消其代理权（）。A、总代半年累计未完成销售任务B、总代连续三个月未完成销售任务C、总代擅自加价超过公司允许的最高上限D、总代店面装修不合公司要求
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
考题
你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A、把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B、不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C、不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D、在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
多选题出现下列哪些现象公司有权降低总代代理级别甚至取消其代理权（）。A总代半年累计未完成销售任务B总代连续三个月未完成销售任务C总代擅自加价超过公司允许的最高上限D总代店面装修不合公司要求
考题
单选题某股权投资基金管理公司被列入了异常机构名单，该公司的管理层对列入异常机构名单的后果进行讨论，管理层的说法正确的是（ ）。A
公司在列入异常机构名单期间不能从事股权投资管理业务B
对公司进行整改，整改完成后至少6个月才能恢复正常机构公示状态C
公司会被中国证券投资基金业协会注销管理人登记D
对公司进行整改，整改完成后即可恢复正常机构公示状态
考题
多选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
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多选题公司和部门的战略策划是一个企业最高层次的策划，所有公司的最高管理层必须着手的策划活动有（）。A确定公司使命B建立战略业务单位C为每个战略业务单位安排资源D计划新业务E放弃老业务
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