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单选题
甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：（）
A
厂房
B
机器
C
工人
D
原材料
参考答案
参考解析
解析：
本题考查的知识点是瓶颈管理。一半厂房闲置，原材料采购不影响效率，说明厂房和原材料采购都不是瓶颈。机器全负荷运转，每月最多生产1000台（200×5），工人每月做多可以组装1500台（30×500），说明工人也没有充分利用达到最大效能，所以瓶颈在机器。
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