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问答题
举例分析有效管理者与成功管理者的不同.

参考答案

参考解析
解析:
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考题 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定

考题 对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是()。 A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、分析技能

考题 领导与管理的差异主要有哪些() A、领导与管理的职能不同B、领导者和管理者的素质要求不同C、领导者和管理者成长的途径不同D、领导者与管理者培训的内容和方法不同

考题 下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

考题 按照管理者所处层次的不同可以分为() A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者

考题 关于卢森斯的结论不正确的是() A、对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小B、对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。D、对于有效管理者而言,网络联系贡献最大,网络联系的相对贡献最小

考题 管理者应当确保组织具备有效运行所需的能力,管理者还应当考虑对组织当前和预期的能力需求与现有的能力进行比较分析。() 此题为判断题(对,错)。

考题 绩效监控的有效性主要取决于(  )。A. 管理者绩效辅导的水平 B. 管理者领导风格的选择 C. 绩效考评信息的有效性 D. 绩效考评标准的有效性 E. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性

考题 管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权

考题 请举例说明,领导者与管理者的区别。

考题 解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:

考题 有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。

考题 以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任:()A、基层管理者,因为管理的内容比较简单B、中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要C、高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务D、外行在任何情况下,都可以领导内行

考题 弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()A、一般的管理者B、有效的管理者C、获得高薪的管理者D、成功的管理者E、传统管理者

考题 有效绩效监控的关键点包括()A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

考题 关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

考题 试比较有效的管理者和成功的管理者。

考题 成功管理者一定是有效管理者。

考题 问答题试比较有效的管理者和成功的管理者。

考题 判断题所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )A 对B 错

考题 判断题有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。A 对B 错

考题 问答题请举例说明,领导者与管理者的区别。

考题 单选题服务质量方针能否成功实施,取决于()A 管理者对服务质量体系的研究和有效运行的支持B 管理者对服务质量体系的开发和有效运行的支持C 管理者对服务质量体系的研究和运行的支持D 管理者对服务质量体系的开发和运行的支持

考题 单选题管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A 员工B 责任C 职责D 授权

考题 问答题解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:

考题 单选题弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()A 一般的管理者B 有效的管理者C 获得高薪的管理者D 成功的管理者E 传统管理者

考题 问答题论述有效的管理者与成功的管理者。