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单选题
当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是()
A

个体间比较法

B

排序法

C

强迫分配法

D

平衡计分卡法


参考答案

参考解析
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考题 以下不是绩效考评的目的的是()。 A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法B、考核员工工作业绩C、将不同的员工进行科学的比较D、公司整体工作绩效的改善和提升

考题 绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力是绩效考核的()标准。 A、敏感性B、一致性C、准确性D、明确性

考题 员工绩效评估的方法有哪些?

考题 现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

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考题 绩效反馈的主要目的是( )。A:改进绩效B:指出员工的不足C:激励员工D:提供更好的工作方法

考题 下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是()。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为

考题 当图形尺度评估法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于以下哪项的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法()。A、特征B、技能C、行为D、范围

考题 组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是()A、适应竞争的要求B、简化工作分析C、增加员工的绩效评级D、反驳评估者的评价

考题 绩效评估的根本目的是()。A、使员工反省自己的行为B、发现员工的优缺点C、通过员工业绩改进和发展分析,提高员工未来工作绩效,进而提高整个企业业绩

考题 以下关于绩效评估描述错误的选项是()。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

考题 绩效评估的目的是()A、培养职业素养B、评出优秀员工C、促进持续改进D、推进绩效管理

考题 绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A、用于薪酬的调整和分配B、用于制定人力资源策略C、用于员工培训与发展的绩效改进计划D、用于员工的职业生涯规划

考题 当图形尺度评价法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于()的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法。A、特征B、技能C、行为D、范围

考题 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是()。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法

考题 当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是()A、个体间比较法B、排序法C、强迫分配法D、平衡计分卡法

考题 引导员工寻求提高绩效的方法是()A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工认清绩效指标适度的重要性C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D、鼓励员工沟通和反馈E、引导员工注重团队绩效

考题 在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的()A、评估B、反馈与指导C、肯定D、管理

考题 单选题组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是()A 适应竞争的要求B 简化工作分析C 增加员工的绩效评级D 反驳评估者的评价

考题 单选题当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是()A 个体间比较法B 排序法C 强迫分配法D 平衡计分卡法

考题 单选题绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A 用于薪酬的调整和分配B 用于制定人力资源策略C 用于员工培训与发展的绩效改进计划D 用于员工的职业生涯规划

考题 多选题引导员工寻求提高绩效的方法是()A让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B引导员工认清绩效指标适度的重要性C在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D鼓励员工沟通和反馈E引导员工注重团队绩效

考题 单选题某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。A 员工的等级评定B 核对表C 评级量表D 评估面谈

考题 单选题以下对绩效评估作用描述错误的是()。A 绩效评估是科学管理的基础B 绩效评估是激励员工的手段C 绩效评估是吸收人才的依据D 绩效评估是增强组织沟通的方法

考题 单选题绩效评估的目的是()A 培养职业素养B 评出优秀员工C 促进持续改进D 推进绩效管理

考题 单选题现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A 考核目的B 考核对象C 考核结果D 考核方法

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