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单选题
那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()
A
燃尽图
B
产品待办事项
C
Scrum团队会议
D
冲刺版本计划
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
关于虚拟团队的描述,不正确的是( )。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理
B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队
C.体团队相比,虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验
D.体团队相比,在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
考题
PO一直发布新的需求影响了团队的进度,你作为敏捷项目管理工程师,需要怎么做:()A、私下和PO沟通B、教育PO敏捷原则C、在回顾会上重新排序,加入PB表D、在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
考题
Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。
考题
关于工程项目的沟通表述错误的为()。A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系C、沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D、项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
考题
单选题PO一直发布新的需求影响了团队的进度,你作为敏捷项目管理工程师,需要怎么做:()A
私下和PO沟通B
教育PO敏捷原则C
在回顾会上重新排序,加入PB表D
在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
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