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单选题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A
在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B
组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C
在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D
领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
参考答案
参考解析
解析：
D项，领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。
D项，领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。
更多 “单选题下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D 领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度” 相关考题
考题
下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
考题
下列关于集权和分权之间说法错误的是()
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
考题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
下面那一项是促使美国由“分层蛋糕”式的联邦主义朝“分块层蛋糕”式联邦主义转变（）。A、政府间关系由分权向集权的调整B、政府间关系由集权向分权的强化C、政府间关系由集权向分权的调整D、政府间关系由分权向集权的强化
考题
从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权，再由分权到集权C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权
考题
多选题正大集团今年初新成立A、B两个控股公司，目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权，那么下列各项中，属于集团高层需要考虑的因素有（）。A企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征B集权与分权的“成本”和“利益”C管理者的管理水平D环境
考题
多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
考题
多选题关于职权，下列说法正确的是（）。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
单选题日本现行的教育行政体制是（）。A
集权制B
分权制C
地方制D
介于集权与分权两者之间的制度
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