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判断题
项目实施费用按工时进行计算,其公式为:实施费用=投入的人力时间(天)×单价(元/人·天)。(  )
A

B


参考答案

参考解析
解析:
对于项目实施费用,有的软件开发商是按照功能模块进行收费,然后将所开发的模块所需费用进行加总得出总值;也有的是将按照开发、测试、上线实施等分成时间阶段,按阶段进行收费。项目实施费有时候也包括上线后的维护费用。无论哪种方式,比较常见的是按工时进行计算,其公式为:实施费用=投入的人力时间(天)×单价(元人·天)。
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考题 对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075

考题 某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡,预算费用单价 60 元/㎡,计划每天施工 100㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡,实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000

考题 下列关于勘察费支付的说法正确的是()。A.勘察费用实行发包人签证制度,即验收后由发包人代表对实施的勘察项目.数量.质量和实施时间签字确认,以此作为计算勘察费用的依据之一 B.发包人要求勘察人进行外出考察的费用包含在合同价格中 C.发包人应在收到定金支付申请后28天内,将定金支付给勘察人 D.由于不可抗力解除合同时,定金予以退还 E.发包人应在勘察人提交费用结算申请后28天内,将应付款项支付给勘察人

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考题 (2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训,参加培训学员有20人,由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组,全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研,对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时,将分别进行3次评估跟踪,每次3天。该培训项目各部分费用标准如下:培训公司前期的研发费用1500元/天,培训师课酬10000元/天,培训师的交通食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,餐费标准每人20元/天,外部培训公司3人的评估费用为800元/天,培训部人员薪资每人200元/天,培训学员的误工费3000元/天。 请用资源需求模型法,对该培训成本作出核算。

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考题 下列关于汽车维修工时费用说话正确的有:()A、汽车维修工时费中已经包括了材料费用B、汽车维修作业项目不同,工时单价可以不同C、实际维修时间越长,汽车维修定额工时也越长D、汽车维修工时费用的计算公式为:工时单价=工时单价×额定工时

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考题 单选题某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A 2500B 2000C -2500D -2000

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考题 问答题某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量800件,耗用材料1160吨,其单价为150元/吨,直接人工16800工时,其工资总额为82320元,实际发生变动制造费用33600元,固定制造费用21840元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为18000工时,固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。