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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
有关项目团队激励的叙述正确的是()
A

马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现

B

X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作

C

Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D

赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求


参考答案

参考解析
解析: 试题考查激励理论的相关知识。马斯洛理论把人的需求由低到高分为5个层次,即生理、安全、社会、自尊和自我实现。赫兹.伯格(Hertz Berg)卫生理论把人的激励因素分为两种,即保健卫生和激励需求。X理论认为员工是懒散的、消极的,不愿意为公司付出劳动,员工宁愿被管理者指导完成工作,而不愿承担责任。Y理论认为员工是积极地、主动地在工作中发挥自己的特长、释放自己的能量,因此应该在项目过程中给予员工以宽松的工作环境,并提供发展自主的空间,给其以成功的感觉。试题中只有D的说法正确。
更多 “单选题有关项目团队激励的叙述正确的是()A 马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现B X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作C Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D 赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求” 相关考题
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考题 ● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。(21)A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求

考题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

考题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交疋团队C.流程团队D.项目团队

考题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

考题 作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动

考题 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。A:平行团队 B:交叉团队 C:流程团队 D:项目团队

考题 激励性薪酬更适用于()。A:平行团队薪酬制度 B:流程团队薪酬制度 C:垂直团队薪酬制度 D:项目团队薪酬制度

考题 以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效 B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理 C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果 D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

考题 以下关于项目团队文化的说法正确的是()A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

考题 在信息系统项目团队成长的形成阶段,主要的激励方式有()。A、预期激励B、知识激励C、信息激励D、参与激励E、危机激励

考题 创业项目的主要完成过程是:()A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

考题 由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A、成就激励B、能力激励C、竞争激励D、奖励激励

考题 在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。A、危机激励B、目标激励C、知识激励D、预期激励

考题 下列哪项是职能项目管理结构的缺点。()A、缺乏对项目团队成员的激励B、延长项目持续时间C、缺乏项目焦点D、以上都正确

考题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

考题 关于团队薪酬,以下论述正确的有()。A、在始创期,较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细D、项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好

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考题 单选题以下关于项目团队文化的说法正确的是()A 项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B 项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C 项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D 项目团队文化无法为成员提供组织认同感

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考题 单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理?()A Y理论B 马斯洛需求层次理论C 激励-保健理论D X理论

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考题 多选题在信息系统项目团队成长的形成阶段,主要的激励方式有()。A预期激励B知识激励C信息激励D参与激励E危机激励

考题 单选题下列哪项是职能项目管理结构的缺点。()A 缺乏对项目团队成员的激励B 延长项目持续时间C 缺乏项目焦点D 以上都正确