考题
人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（ ），从中挑选本企业需要人员的过程。A．招聘者B．劳动者C．应聘者D．高素质应聘者
考题
在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及( )环节。A．制订招聘计划B．制定招聘决策C．选择招聘渠道D．发布招聘信息
考题
企业完成了征召阶段的工作，就需要根据职位的需要从吸引到的大量应聘者中挑选最好的人员。这一工作过程为()。A、招聘评估B、筛选C、挑选D、其他
考题
试题一（共15分） 阅读下列说明和图，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率，其主要功能如下：(1)接受申请验证应聘者所提供的自身信息是否完整，是否说明了应聘职位，受理验证合格的申请，给应聘者发送致谢信息。(2)评估应聘者根据部门经理设置的职位要求，审查已经受理的申请；对未被录用的应聘者进行谢绝处理，将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表，并给其发送谢绝决策；对录用的应聘者进行职位安排评价，将评价结果存入评价结果表，并给其发送录用决策，发送录用职位和录用者信息给工资系统。 现采用结构化方法对招聘系统进行分析与设计，获得如图1-1所示的顶层数据流图、图1-2所示0层数据流图和图1-3所示1层数据流图。【问题1】（3分） 使用说明中的术语，给出图中E1～E3所对应的实体名称。
考题
已知某企业某种产品原材料月末库存资料，如表5—4所示。
考题
第93－97题为套题： 企业面临某风险的损失分布如表1所示，四种备选的风险管理策略、相应的忧虑价值及损失后果（忽略忧虑价值）如表2所示。在忽略忧虑价值的情况下，自留风险策略的预期损失额为( )元。A.550B.750C.950D.1750
考题
某产品的生产，需要经过6道不同的工序，各工序的合格率如表21-3所示，则平均合格率为()。A:95.25%
B:95.75%
C:96.63%
D:97.83%
考题
下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定
B.层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘
C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小
D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量
考题
某大型企业过去5年一直没有招聘，今年决定招聘一批新员工，在对应聘人员的选拔过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
请回答以下问题：
(1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。查看材料A.突出应聘者背景情况的重要方面
B.向应聘者提供空缺职位的充分信息
C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
考题
共用题干
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统.小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括().A:突出应聘者背景情况的重要方面B:向应聘者提供空缺职位的充分信息C:将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后D:尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
考题
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
考题
某公司在人员选拨过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，决定采用心理测试方法对应聘者进行心理测评。
试问：
(1)什么是心理测试？
(2)心理测试所包含的具体内容是什么？
(3)组织心理测试时应注意哪些问题？
考题
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
考题
三、综合分析题(本题共3题，第1小题16分，第2小题16分，第3小题18分，共50分)
(4)某大型企业过去5年一直没有招聘，今年决定招聘一批新员工，在对应聘人员的选拔过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
(1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?(8分)
(2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?(8分)
考题
某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道，在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上，形成了一份统计表，如表2—8所示。?
(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。?
(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题??
考题
人员招聘一般的筛选录用过程是：根据招聘要求，审核应聘者的有关材料，根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试，包括笔试、面试、心理测试等，最后经高级主管面试合格，办理录用手续。（）
考题
人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与（）双方面因素。
考题
技能测试是对应聘者所具备的职业技能进行的综合测试。
考题
人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本*企业需要人员的过程。A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者
考题
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样
考题
小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（）。A、向应聘者提供空缺职位的充分信息B、明确录用或淘汰的标准C、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后D、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
考题
单选题人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本企业需要人员的过程。A
招聘者B
劳动者C
应聘者D
高素质应聘者
考题
多选题某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有()。A中介机构招聘B人才招聘会招聘C校园招聘D职位转换
考题
单选题甄选阶段的最终目标是（）。A
根据招聘计划确定招聘策略B
做出人岗匹配的录用决策C
比较应聘者的综合能力和素质，从中筛选出最符合企业需要的人员D
对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求
考题
单选题招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A
组织需要招聘人员吗B
招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C
外包业务D
组织的人员现状怎样
考题
判断题人员招聘一般的筛选录用过程是：根据招聘要求，审核应聘者的有关材料，根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试，包括笔试、面试、心理测试等，最后经高级主管面试合格，办理录用手续。A
对B
错
