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下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（ ）。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
参考答案
参考解析
解析：工程项目管理组织机构形式，应注意的是：
（1）下级执行者接受多方指令的组织形式是矩阵制和职能制。
（2）下级执行者接受单一指令的组织形式是直线制和直线职能制。
（1）下级执行者接受多方指令的组织形式是矩阵制和职能制。
（2）下级执行者接受单一指令的组织形式是直线制和直线职能制。
更多 “下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（ ）。A.矩阵制和职能制 B.职能制和直线制 C.直线制和直线职能制 D.直线职能制和矩阵制” 相关考题
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
考题
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
考题
(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
考题
下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。A：直线制
B：职能制
C：直线职能制
D：矩阵制
考题
下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
考题
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源
B、有横向和纵向两个指令源
C、能促进管理专业化分工
D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导
考题
功能型组织结构的特点包括（）。A、命令源是唯一的B、如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C、相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D、出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E、这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
考题
多选题功能型组织结构的特点包括（）。A命令源是唯一的B如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
考题
单选题中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A
可能有多个矛盾的指令源B
有横向和纵向两个指令源C
能促进管理专业化分工D
每个工作部门只接受一个上级的直接领导
考题
多选题职能制监理组织形式的特点包括（ ）。A提高管理效率B下级人员接受到的指令单一C减轻总监理工程师的负担D可以发挥职能机构的专业管理作用E下级人员接受到的指令虽然是多头的，但不存在矛盾的情况
考题
单选题没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
矩阵制
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