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单选题
没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。
A
直线制
B
职能制
C
直线职能制
D
矩阵制
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制” 相关考题
考题
直线制监理组织形式的缺点是()。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
考题
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确
考题
直线制监理组织形式的主要特点是()A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
考题
直线制监理组织形式的主要特点是()。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
考题
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
考题
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
考题
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
考题
单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A
无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B
不易处理好管理层次和管理部门的关系C
各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D
受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
考题
单选题直线制监理组织形式的主要特点是( )。A
接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B
统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾C
具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D
组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
考题
单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A
要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B
机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C
事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D
组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
考题
多选题职能制监理组织形式的特点包括（ ）。A提高管理效率B下级人员接受到的指令单一C减轻总监理工程师的负担D可以发挥职能机构的专业管理作用E下级人员接受到的指令虽然是多头的，但不存在矛盾的情况
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