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在修改项目进程时,( )活动通常代表了缩短更多时间的机会。
A.更短的持续时间
B.更长的持续时间
C.接近期限
D.未来
B.更长的持续时间
C.接近期限
D.未来
参考答案
参考解析
解析:我们必须采取消除项目规划负松弛的纠正行为。持续时间较长的活动为减少更多时间提供了最大的机会。在大多数情况下,通过减少活动的持续时间来消除负松弛时,需要权衡成本增加和范围缩小之间的关系。
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考题
在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。
A、增加资源有可能导致效率低下B、增加更多的资源可能产生额外的工作C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。
A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系
C、在关键线路上缩短工作持续时间
D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
考题
项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下,这些约束之间的关系正确的有 ( )
A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长
B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加
C.项目质量提高通常会导致项目成本增加
D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短
E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加
考题
在与治理层沟通审计工作中遇到的重大困难时,下列各项中,注册会计师通常认为无需沟通的是( )。
A.管理层在提供审计所需信息时出现严重拖延
B.管理层不合理地要求缩短完成审计工作的时间
C.审计项目组修改审计时间预算
D.注册会计师无法获取预期的信息
考题
下列哪项是关键路径法的特点()A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
考题
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A、重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
考题
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A、增加资源有可能导致效率低下B、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、增加更多的资源可能产生额外的工作
考题
单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A
增加资源有可能导致效率低下B
在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C
项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D
增加更多的资源可能产生额外的工作
考题
单选题在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为:()A
没有活动是依赖时间或依赖资源的B
总是以最佳的资源数量来安排活动C
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
多选题下列哪项是关键路径法的特点()A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动
考题
单选题有关时间压缩法叙述正确的是()A
在改变项目范围前提下寻找缩短项目时间的途径B
在不改变项目范围前提下寻找缩短项目时间的途径C
尽量缩短开发时间D
有条件的压缩时间
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