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根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。
A、项目既定市场定位
B、项目运作
C、市场实操案例反馈
D、客户体验点
B、项目运作
C、市场实操案例反馈
D、客户体验点
参考答案
参考解析
解析:基于项目运作模式是指根据市场经验,单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。A项,基于项目既定市场定位,不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。C项,基于市场实操案例反馈,根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力。D项,基于客户体验点,考虑到发展商合理的投入产出比,将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面,进而实现良好的收益,写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点,将其进行优先级/重要性排序。
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考题
下列关于写字楼基础租金的表述中,正确的有( )。A.基础租金是根据业主希望达到的投资收益率目标和其可接受的最低租金水平确定的。B.基础租金高于市场租金时,物业管理企业需要降低经营费用C.基础资金低于市场租金时,物业管理企业需要降低经营费用D.在写字楼市场较好的情况下,市场租金一般高于基础租金E.在写字楼市场较好的情况下,市场租金一般低于基础租金
考题
根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A.项目既定市场定位
B.物业产权分散性
C.市场实操案例反馈
D.客户体验点
考题
写字楼项目的运作需要一个必不可少的过程,该过程可根据其先后顺序重点分为( )等部分。A.项目资源的利用效率
B.入市时机分析
C.项目资源属性判断
D.市场分析
E.项目市场定位与产品类型界定
考题
写字楼项目的运作也同样需要在投入建设之前根据既定的土地性质与规划用途,进行前期的市场定位与大致的产品类型界定,该过程可根据其先后顺序重点分为( )。A:发展商目标沟通
B:项目资源属性判断
C:市场分析及项目市场定位
D:产品类型界定
E:投资回报
考题
根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力,这是基于( )的项目定位模式。A、 客户体验点
B、 项目既定市场定位
C、 项目运作模式
D、 市场实操案例反馈
考题
根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A:项目既定市场定位
B:项目运作
C:市场实操案例反馈
D:客户核心价值关注点
考题
根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力,这是基于( )的项目定位模式。A.客户体验点
B.项目既定市场定位
C.项目运作模式
D.市场实操案例反馈
考题
共用题干
甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目,该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求,甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查,进行项目定位,制订广告促销策略。乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势,则其广告产品定位策略属于( )。A:功效定位B:品质定位C:概念定位D:个性化定位
考题
在市场环境基本稳定的态势下,除正常考虑项目投资回报与回款速度外,在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时,往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计,体现出写字楼项目运作的( )。A.综合利益最大化目标
B.品牌目标
C.快速回收成本目标
D.其他目标
考题
写字楼项目的运作需要一个必不可少的过程,该过程可根据其先后顺序重点分为( )等部分。A、项目资源的利用效率
B、发展商目标沟通
C、项目资源属性判断
D、市场分析
E、项目市场定位与产品类型界定
考题
根据华《华润置地写字楼物业服务通用标准(2011版)》要求,进行物业()等方面的市场调研,并出具报告,用于物业服务费定价、物业服务方案的编制和后期物业管理指导。A、物业服务模式B、物业服务定位、标准C、物业服务内容D、物业服务配套设施、服务定价
考题
多选题下列属于写字楼项目定位模式的有()。A基于项目既定市场定位B基于客户核心价值关注点C基于项目运作模式D基于市场实操案例反馈E基于项目形象定位
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