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在项目经理责任制度中，咨询项目管理的主要工作包括()。
A:关键路径行动计划
B:任务分解
C:项目应有清晰的界定
D:落实责任
E:时间、成本、质量管理和控制
B:任务分解
C:项目应有清晰的界定
D:落实责任
E:时间、成本、质量管理和控制
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下列关于项目管理目标责任书的说法，正确的有（ ）。
A.在项目施工之前，由项目经理与法定代表人或其授权人协商制定
B.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目负有全面管理的责任
C.项目管理目标责任书的编制依据有项目合同文件、项目管理规划大纲、组织的管理制度、组织的经营方
针和目标
D.项目经理由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政府主管部门将追究的主要是其经济责任
考题
关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C:项目经理有权修正项目组预算
D:项目经理无权批准项目组的工作报告
E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
考题
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
多选题项目经理责任制的作用是确定了（）A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益
考题
单选题我国工程建设管理的基本制度不包括（）。A
项目决策咨询评估制度B
工程招标投标制度C
工程监理制度D
项目法人责任制度
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