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某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：
上部标准层结构工序安排表
桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。
工程竣工后，幕墙专业分包单位将资料整理后移交监理工程师，再由监理工程师移交建设单位；总包单位将自施的资料整理后直接移交建设单位。
【问题】
1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
3.施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。
4.资料移交有哪些不妥之处？写出资料移交的正确做法。
上部标准层结构工序安排表
桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。
工程竣工后，幕墙专业分包单位将资料整理后移交监理工程师，再由监理工程师移交建设单位；总包单位将自施的资料整理后直接移交建设单位。
【问题】
1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
3.施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。
4.资料移交有哪些不妥之处？写出资料移交的正确做法。
参考答案
参考解析
解析：1.（1）网络图如下
（2）关键线路：A→B→C→E→G；
（3）每层工期是8天。
2.不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人立即组织验收。
理由：施工单位确认自检合格后提出验收申请。
不妥之处二：项目负责人立即组织验收。
理由：应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
理由：应组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。
3.索赔成立的工期为35天，费用为35万元。
（1）桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
索赔成立，因施工单位造成的损失可以索赔工期20日历天，补偿误工费20万元。
（2）施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。
索赔不成立，材料由施工单位自行采购，建设单位不负责索赔；因建设单位要求设计变更可以索赔，索赔工期15日历天，补偿误工费15万元。
4.事件四中的不妥之处有：
（1）幕墙专业分包商将资料移交监理不妥；
（2）监理工程师将幕墙分包商资料移交建设单位不妥。
资料移交的正确做法：幕墙专业分包应将资料移交总承包商，由总承包汇总整理后将施工资料移交建设单位；监理单位直接将监理资料移交建设单位。
（2）关键线路：A→B→C→E→G；
（3）每层工期是8天。
2.不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人立即组织验收。
理由：施工单位确认自检合格后提出验收申请。
不妥之处二：项目负责人立即组织验收。
理由：应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
理由：应组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。
3.索赔成立的工期为35天，费用为35万元。
（1）桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
索赔成立，因施工单位造成的损失可以索赔工期20日历天，补偿误工费20万元。
（2）施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。
索赔不成立，材料由施工单位自行采购，建设单位不负责索赔；因建设单位要求设计变更可以索赔，索赔工期15日历天，补偿误工费15万元。
4.事件四中的不妥之处有：
（1）幕墙专业分包商将资料移交监理不妥；
（2）监理工程师将幕墙分包商资料移交建设单位不妥。
资料移交的正确做法：幕墙专业分包应将资料移交总承包商，由总承包汇总整理后将施工资料移交建设单位；监理单位直接将监理资料移交建设单位。
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考题
（2018年真题）某施工单位中标某大型商业广场（地下 3 层为车库、1-6 层为商业用房、7-28 层为办公用房），中标 价 2.2 亿，工期 300 天，工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备：冷水机组、 配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品，施工单位采购，其余设备、材料由施工单位自行采购。
施工期间，当地发生地震，造成工期延误 20 天，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投 入抢险费用 50 万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误 3 天；在调试时，因运营单位技术人员误操 作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失 20 万元，工期延误 40 天
【问题】 3.计算本工程可以索赔的工期及费用？
考题
（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
考题
（2018年案例一）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天：质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购：因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
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考题
（2018年案例一）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
考题
（2018年案例一）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天：质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购：因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：
上部标准层结构工序安排表
【问题】根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
考题
（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至 2014 年 6 月 15 日竣工，工期目标 470 日历天：质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购：因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位 10000 元/天的延误费…”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：
上部标准层结构工序安排表
【问题】根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
考题
背景资料
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
上部标准层结构工序安排表
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元，地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合同约定工期目标的实现。
问题
1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不安之处?并说明理由。
3.除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施?
4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由
考题
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
考题
1．背景
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。
2．问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?
考题
背景资料
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1）该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5
万元.
(2）工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3）施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4）工程若需要变更，必须提前14天通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主，业主 供应材料延误工期0.5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥强度等级较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选 矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发 生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题：
(1）施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2）施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3）工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？
考题
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚 款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施 工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主， 业主供应材料延误工期0. 5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较髙，施工单 位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连 接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走 廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？
考题
根据《合同法》，免除施工单位违约责任的情形有（ ）。A.施工单位因安全事故隐患，被监理工程师责令暂停施工，致使工期延误
B.因拖欠农民工工资，部分农民工停工抗议，致使工期延误
C.地震导致已完工程被爆破拆除重建，造成建设单位费用增加
D.由于战争，施工单位暂停施工，致使工期延误
E.因迟延履行而遭遇洪水，导致工期延误
考题
根据《合同法》，免除施工单位违约责任的情形有（）。
A.施工单位因安全事故隐患，被监理工程师责令暂停施工，致使工期延误
B.因拖欠农民工工资，部分农民工停工抗议，致使工期延误
C.地震导致己完工程被爆破拆除重建，造成建设单位费用增加
D.由于战争，施工耽误暂停施工，致使工期延误
E.因迟延履行而遭遇洪水，导致工期延误
考题
某骨干光缆工程，业主与施工单位签订了工程合同。在合同中规定：除光缆以外的材料由施工单位提供，工期每提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通广双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间，并经业主同意。
双代号网络工序关系如表：
（1）因建设单位不能及时供应光缆，使B 延误3 天，E 延误2 天，G 延误3 天。
（2）因挖掘机发生故障检修，使F 延误2 天，K 延误2 天，J 延误1 天。
（3）因建设单位要求方案变更，使C 延误3 天。
（4）因市电停电，使K 延误1 天。
（5）安装单位在H 施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1 万元），使H 施工缩
短了4 天。
问题：
1.找出关键工作？并计算计划工期？
2.请计算B、E、G、I 的六个时间参数。
3.施工单位的上述5 种情况是否可向业主提出工期索赔？可索赔工期为多少天？
4.该工程的实际工期为多少天？
5.安装单位得到的提前奖是多少？
考题
某工程合同约定， 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划， 经监理批准后实施（单位： 周）：
施工过程中， 发生如下延误及其时间如下：
问题： 实际工期是多少天？ 施工单位可索赔工期是多少天？ 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？
考题
某公路工程项目，建设单位与施工单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合同。施工合同中规定：（1）施工所用材料由建设单位采购。（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿。（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标【2003】206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%；利润率为5%，税率为3.41%。该工程在施工过程中处在施工进度网络计划关键线路上的工作发生了以下事件。事件1：施工单位在填方路基施工时，发现取土场的黏性土含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑；增加费用30000元，工期延误10天。事件2：某桥台基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。事件3：施工单位在桥梁预制构件吊装安装时发现钢筋混凝土底座结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于该桥梁施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。事件4：建设单位采购的材料没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台混合料拌和机、一台装载机和一台自卸汽车闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。该设计变更导致增加费用28000元，工期延误10天。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
【问题】2.对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
考题
某公路工程项目，建设单位与施工单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合同。施工合同中规定：（1）施工所用材料由建设单位采购。（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿。（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标【2003】206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%；利润率为5%，税率为3.41%。该工程在施工过程中处在施工进度网络计划关键线路上的工作发生了以下事件。事件1：施工单位在填方路基施工时，发现取土场的黏性土含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑；增加费用30000元，工期延误10天。事件2：某桥台基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。事件3：施工单位在桥梁预制构件吊装安装时发现钢筋混凝土底座结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于该桥梁施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。事件4：建设单位采购的材料没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台混合料拌和机、一台装载机和一台自卸汽车闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。该设计变更导致增加费用28000元，工期延误10天。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
【问题】1.分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？
考题
某大型工程项目，经施工招标后由A施工单位中标，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同，并且业主委托监理单位进行施工阶段监理。合同约定，某新型建筑材料由建设单位提供。建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。有一批建设单位提供的材料由于供货方原因未能按时到场，影响施工单位的正常施工，导致工期延长、费用增加。其后，施工单位提出三个要求：
（1）建设单位应支付建筑材料的保管费；
（2）建设单位应支付建筑材料的检验费；
（3）由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理，并说明理由。
建设单位应支付建筑材料的保管费。
考题
某大型工程项目，经施工招标后由A施工单位中标，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同，并且业主委托监理单位进行施工阶段监理。合同约定，某新型建筑材料由建设单位提供。建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。有一批建设单位提供的材料由于供货方原因未能按时到场，影响施工单位的正常施工，导致工期延长、费用增加。其后，施工单位提出三个要求：
（1）建设单位应支付建筑材料的保管费；
（2）建设单位应支付建筑材料的检验费；
（3）由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理，并说明理由。
由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。
考题
某酒店工程，建筑面积28700mm，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。工程施工过程中，发生了如下事件：事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10天；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3天。施工单位向建设单位提出工期索赔13天。事件三：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的装饰基层重新剥离进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次剥离开检查。经总监理工程师调解，停工2天后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2天、复验后重新恢复造成工期延误6天的两份工期索赔。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。事件二中，施工单位提出的索赔是否成立？分别说明理由。
考题
背景资料：某工程建设项目，业
主与安装施工单位签订了工程合同。
合
同工期为
130
天，并在合同中规定：工
期提前一天奖励
5000
元，每拖后一天
罚款
5000
元。
通过双方协调编制了如
下图的网络计划
(
经业主同意
);
在计划执
行
过程中，出现了下列一些情况：
(1)
因业主不能及时供应设备，使
E
延误
3
天，
C
延误
2
天，
H
延误
3
天。
(2)
因
机械发生故障检修，使
G
延误
2
天，
K
延误
1
天。
(3)
因土建设备基础孔偏移
问题，使
F
延误
3
天。
(4)
因公网停电，
使
F
延误
1
天，
I
延误
1
天。
(5)
安装
单位在
J
施工过程中采取了加快施工的
技术措施
(
技术措施费
1
万
元
)
，使
J
施
工缩短了
4
天。
请根据背景资料完成
以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生，因此不予考虑工期补偿。
考题
多选题关于施工缺陷处理方案的实施，下列处理方式妥当的是（）A不论是否由于施工单位原因造成，通常都是先由施工单位按处理方案负责实施处理B若因设计单位原因引起，由设计单位负责实施处理并承担所需的费用或延误的工期损失C若因施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚，工期不予顺延D若因建设单位责任，建设单位应承担各项费用损失，并顺延工期
考题
问答题假如由于施工单位原因引起工程验收不合格，导致工程不能预期投入使用，但在合同中对施工单位的工期延迟罚款很少（比如1000元/天），但由于工期延期对建设单位的损失很大（比如每天10万元）。建设单位每天都叫施工单位加紧施工，可施工单位说工期延误你按合同规定扣钱好了，在合同中又没有对由于施工单位原因给建设单位造成损失作出规定，遇到该种情况怎么办？
考题
问答题★某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元。施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元【问题】施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由
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