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某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量 依次为600m2、1000m2、800m2,计划单价为20元/m2。工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、 900m2、400m2，每月实际单价依次为20元/m2、20元/m2、23元/m2、23元/m2。则对该 工程第3月末的投资偏差表述正确的是（ )。
A.投资节省2700元 B.投资增加2700元
C.投资节省5300元 D.投资增加5300元
A.投资节省2700元 B.投资增加2700元
C.投资节省5300元 D.投资增加5300元
参考答案
参考解析
解析：：投资偏差指投资计划值与投资实际值之间存在的差异，当计算投资偏差 时，应剔除进度原因对投资额产生的影响，其公式为：投资偏差=已完工程实际投资一 已完工程计划投资=实际工程量X(实际单价一计划单价），结果为正表示投资增加，结 果为负表示投资节约。根据题中条件，该工程第3个月末的投资偏差= 900X (23—20)= 2700(元)。见教材第六章第四节P319。
【考核要点】：投资偏差的计算。
【考核要点】：投资偏差的计算。
更多 “某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量 依次为600m2、1000m2、800m2,计划单价为20元/m2。工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、 900m2、400m2，每月实际单价依次为20元/m2、20元/m2、23元/m2、23元/m2。则对该 工程第3月末的投资偏差表述正确的是（ )。 A.投资节省2700元 B.投资增加2700元 C.投资节省5300元 D.投资增加5300元” 相关考题
考题
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
考题
某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500 t、2 000 t、1 500 t，计划单价为5 000元/t；实际完成工程量分别为400 t、1 600 t、2 000 t，5～7月份实际价格均为4 000元/t。则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。A．450，浪费B．－450，节约C．－200，节约D．200，浪费
考题
某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5-7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元／t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5~7月份实际价格均为4000元／t。则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。A．450，浪费B．—450，节约C．—200，节约D．200，浪费
考题
某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5—7月份的计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5－7月份的实际价格均为4000元/t，则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。A．450；浪费B．－450；节约C．－200；节约D．200；浪费
考题
背景资料：
某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程，其综合单价分别为80元/m和460元/m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。
施工单位各月的计划工作量如下表所示。
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。
问题：
1.工程量清单的组成是什么？
2.该工程量的预付款是多少？
3.A分项工程每月结算工程款各为多少？4.B分项工程每月结算工程款各为多少？
考题
某工程，进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。
相关信息检查记录如下：
D工作原计划第11个月初开始，第12个月初完成，计划工作预算投资累计4800万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等。
、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。
、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。
、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。
考题
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。
表6-1每月计划完成的投资(部分)
D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
考题
某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
考题
某工程分项所采用的甲种材料在施工期间实际单价、基准单价、投标单价、发包人确认单价依次为424元/m2、400元/m2、380元/m2和390元/m2，若风险系数为5%。则调整后的综合单价为（ ）元/m2。
A、400
B、390
C、384
D、380
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8
考题
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
考题
（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A、42000
B、48000
C、56000
D、6400
考题
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
某工程分项所采用的甲种材料的施工期间实际单价、基准单价、投标单价、发包人确认单价依次为424元/m2、400元/m2、380元/m2和390元/m2，若风险系数为5%。则调整后的单价为（ ）元/m2。A.400
B.390
C.384
D.380
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资
考题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（ ）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
某施工单位承包了一公路工程项目，A、B两分项工程的全费用单价分别为80元／m3和460元／m3。该工程合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176 。
施工单位各月的计划工作量如下表所示。
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。
计划工程量和实际工程量表
、该工程的预付款为多少？
、A分项工程每月结算工程款各为多少？
、B分项工程每月结算工程款各为多少？
考题
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下 图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作 H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月。
【问题】 1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、 每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
投资统计表 单位：万元
2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
考题
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月，
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填入下表中。
2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
考题
某水生态工程，合同工期20 个月，合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月，且由于地质等不良因素，导致工作H 的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
考题
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。
【问题】
1.计算投资数据，并将结果填入表4-2。
2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。
3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
考题
已完工程计划投资的计算式为（）。A、已完工程计划投资=已完工程量×计划单价B、已完工程计划投资=拟完工程量×计划单价C、已完工程计划投资=已完工程量×实际单价D、已完工程计划投资=拟完工程量×实际单价
考题
问答题某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但因为天气原因工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2，每月实际单价依次为25元／m2、28元／m2、30元／m2、35元／m2。则该工程第3月末的投资偏差多少？
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