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某部门开展年终评选工作。需从11名员工评选出一名优秀员工和两名积极员工，且优秀员工与积极员工不能为同一人。则可能会出现的评选结果共有（ ）种。
A.495
B.990
C.1210
D.1980
B.990
C.1210
D.1980
参考答案
参考解析
解析：
更多 “某部门开展年终评选工作。需从11名员工评选出一名优秀员工和两名积极员工，且优秀员工与积极员工不能为同一人。则可能会出现的评选结果共有（ ）种。A.495 B.990 C.1210 D.1980” 相关考题
考题
某部门120人投票选举1名优秀员工。每张票可填2人．经统计每种投票组合都有，其中35人投票选甲和乙。10人投票选甲和丙．30人投票选乙和丙，15人投票选甲和丁，另有5张票因只投一人而作废。则最终选举出的优秀员工是：A．甲B．乙C．丙D．丁
考题
根据以下内容回答5~7题 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（ ）。 A．保健因素 B．激励因素 C．工资因素 D．安全因素
考题
某部门开展年终评选工作。需从11名员工评选出一名优秀员工和两名积极员工，且优秀员工与积极员工不能为同一人。则可能会出现的评选结果共有（ ）种。A.495
B.990
C.1210
D.1980
考题
年终某大型企业的甲、乙、丙三个部门评选优秀员工，已知甲、乙部门优秀员工数分别占三个部门总优秀员工数的1/3和2/5，且甲部门优秀员工数比丙部门的多12人，问三个部门共评选出优秀员工多少人？A.120
B.150
C.160
D.180
考题
某单位的小张、小王、小李、小赵同在人事处工.作。在工作上，他们4人都恪尽职守,表 现优秀。今年年终、人事处需要推荐两名同志参加本年度单位“优秀员工”的评选。经过商议,处 里最终确定的推荐人选是小张和小李。
根据以上陈述，可以得出以下哪项？
A.今年人事处“优秀员工”至少有2人
B.今年人事处“优秀员工”至多有2人
C.今年人事处“优秀员工”至少有1人
D.今年人事处“优秀员工”其实有4人
考题
某公司举行优秀员工评选活动，在最后一轮评选中有甲、乙、丙、丁四名员工入围，甲认为乙会当选，乙认为丙会当选，丙和丁都认为自己不能当选。评选结果公布后发现，上述四种猜测只有一种是错误的。
由此可以推出，一定当选的是：A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
考题
某单位要评出一名优秀员工，群众评议推选出候选人赵、钱、孙、李。
赵说：小李业绩突出，当之无愧。
钱说：我个人意见，老孙是不二人选。
孙说：选小钱和老赵我都赞成。
李说：各位做得更好，不能选我。
如果赵、钱、孙、李只有一个人的话与结果相符，则优秀员工是( )。
A、赵
B、钱
C、孙
D、李
考题
某单位要评选一名优秀员工，群众评议推选出候选人赵、钱、孙、李。赵说：小李业绩突出当之无愧。钱说：我个人意见老孙是不二人选。孙说：选小钱或者老赵我都赞成。李说：各位做得更好，不能选我。
如果赵、钱、孙、李只有一个人的话与结果相符，则优秀员工是（ ）。
A.赵
B.钱
C.孙
D.李
考题
刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。
从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。A、效价B、期望C、工具性D、激励
考题
刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。A、保健因素B、激励因素C、工资因素D、安全因素
考题
多选题刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括()。A让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D不向员工提供工作绩效的反馈
考题
单选题某单位要评选一名优秀员工，群众评议推选出候选人赵、钱、孙、李。赵说：小李业绩突出，当之无愧。钱说：我个人意见，老孙是不二人选。孙说：选小钱或者老赵我都赞成。李说：各位做得更好，不能选我。如果赵、钱、孙、李只有一个人的话与结果相符，则优秀员工是（ ）。A
赵B
钱 C
孙D
李
考题
单选题评选优秀员工、温馨先生，举办纪念、节日等活动，是属于BI实施的范围。（）A
是B
不是C
不确定D
其他
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