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平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩()。
- A、财务
- B、顾客
- C、内部作业
- D、创新与学习
- E、利润率
参考答案
更多 “平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩()。A、财务B、顾客C、内部作业D、创新与学习E、利润率” 相关考题
考题
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡平衡了( )的角度。A.短期与长期业绩B.外部与内部的业绩C.财务与非财务业绩D.不同利益相关者
考题
下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有( )。
A、财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程
B、财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
C、财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强
D、财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
考题
下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有( )。
A.财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程
B.财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
C.非财务业绩评价相比财务业绩评价综合性强
D.财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
考题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标
C.财务指标与非财务指标
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的是( )A. 财务业绩评价只注重最终的财务结果,而非财务业绩评价可避免财务业绩评价较短视的不足
B. 财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
C. 财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强
D. 非财务业绩评价相比财务业绩评价数据容易收集,且客观性强
考题
(2015年)在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
考题
下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价特点的描述中,不正确的是( )。
A.非财务业绩评价注重长远业绩,财务业绩评价注重短期业绩
B.财务业绩评价注重财务结果,非财务业绩评价注重过程的改善
C.财务业绩评价和非财务业绩评价的数据收集比较困难
D.财务业绩评价比非财务业绩评价更能反映综合经营成果
考题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
考题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有( )。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
考题
单选题下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述错误的是()。A
财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程B
财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩C
财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强D
财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
考题
多选题平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
考题
多选题平衡计分卡从( )角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。A财务B客户C内部流程D学习与创新
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