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从2012年在北京建外SOHO开出第一家煎饼果子门店到现在,短短四年时间里,黄太吉三次试错,虽然留下了“创造互联网餐饮传奇”的美誉,估值一度高达12亿元,但付出成本巨大。2.0时代的黄太吉,欲打造多元化的品牌矩阵,实现区域内密集开店,形成餐饮的商圈生态链,但是却引发了关店潮的来临,主要原因包括()
- A、缺乏成熟的多品牌管理体系
- B、成本过高
- C、市场环境变化快
- D、消费频次低
参考答案
更多 “从2012年在北京建外SOHO开出第一家煎饼果子门店到现在,短短四年时间里,黄太吉三次试错,虽然留下了“创造互联网餐饮传奇”的美誉,估值一度高达12亿元,但付出成本巨大。2.0时代的黄太吉,欲打造多元化的品牌矩阵,实现区域内密集开店,形成餐饮的商圈生态链,但是却引发了关店潮的来临,主要原因包括()A、缺乏成熟的多品牌管理体系B、成本过高C、市场环境变化快D、消费频次低” 相关考题
考题
下列说法正确的是( )。A.首都机场l、2号航站楼内连锁店的品牌店价格将与市内分店同质同价B.航站楼内部全部餐饮店各商品价格将全部统一C.调整后的首都机场餐饮公司的商品价格将比市内相对应餐饮业低D.连锁品牌店的商品价格高于其他餐饮企业
考题
某餐饮品牌已取得了市场竞争优势,具有较高的知名度和美誉度,企业培育了一大批忠诚顾客,市场份额处于最高峰状态,按品牌的生命周期来讲,该品牌属非()。A、新品牌B、成熟品牌C、上升品牌D、衰退品牌
考题
3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”,其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送,树立良好形象的同时,也主要造成以下哪个负面影响()A、成本过高B、地段优势C、消费场景迁移D、企业优势迁移
考题
从改革开放初期到现在,我国的市场环境发生了翻天覆地的变化。下列按照时间顺序排列正确的是()。A、营销无用——公关潮流——广告导向B、特权消费——从众消费——自主消费C、机会时代——品牌时代——产品时代D、供不应求——供求相对平衡——供过于求
考题
多选题一个煎饼摊能承载多大的梦想?黄太吉在最初只有13个座位,煎饼果子从早卖到晚,每天门庭若市,一年能实现500万的流水,被风投估价4000千万元人民币。曾经风光无限的黄太吉如今也遭遇到了危机,媒体爆出黄太吉在北京出现了关店现象,线下的经营成本让他们难以负担,去年完成B轮融资之后也没有新一轮融资的消息,外卖业务品类不断萎缩......那么黄太吉最终走下神坛的主要缘由包括()A忽视产品的短板B玩概念摧毁产品主义C直营跃进资金回笼缓慢D稀释品牌认知
考题
单选题3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”,其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送,树立良好形象的同时,也主要造成以下哪个负面影响()A
成本过高B
地段优势C
消费场景迁移D
企业优势迁移
考题
单选题餐饮企业经营方式多样,独立经营的单体餐饮企业特点是()。A
可以向知名品牌餐饮母公司购得商标使用权B
管理模式统一,能有效控制成本C
统一服务方式D
有自己的品牌,但企业影响力受地域限制
考题
多选题从改革开放初期到现在,我国的市场环境发生了翻天覆地的变化。下列按照时间顺序排列正确的是()。A机会时代——品牌时代——产品时代B特权消费——从众消费——自主消费C营销无用——公关潮流——广告导向D供不应求——供求相对平衡——供过于求
考题
单选题1987年某国外品牌餐饮在北京前门商业街开设第一家中国店,此后西式快餐连锁企业在国内市场迅速扩张,该餐饮品牌是()。A
必胜客B
麦当劳C
德克士D
肯德基
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