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2.0时代的黄太吉打造出“多品类白领餐饮品牌”，其主要包括以下哪几项优势？（）

  • A、市场环境变化快
  • B、统一供应链
  • C、营销能力强
  • D、品牌形象强

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考题 品牌营销的基础理论包括（）A、品牌形象理论B、品牌定位理论C、品牌延伸理论D、品牌资产理论
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考题 1.0时代的黄太吉试图打造“中式麦当劳”，从“产品矩阵”到“品牌矩阵”转型过程中所遇到的瓶颈，不包括以下哪一项（）A、客流量小B、菜品不好吃C、时尚化D、效率低
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考题 黄太吉创业之初的互联网营销思维包括以下哪几项？（）A、交互体验B、细节体验C、情绪体验D、环境体验
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考题 百科营销的优势（）A、推广营销B、百科提升品牌形象C、提高企业销量D、百科权重大
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考题 3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”，其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送，树立良好形象的同时，也主要造成以下哪个负面影响（）A、成本过高B、地段优势C、消费场景迁移D、企业优势迁移
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考题 从2012年在北京建外SOHO开出第一家煎饼果子门店到现在，短短四年时间里，黄太吉三次试错，虽然留下了“创造互联网餐饮传奇”的美誉，估值一度高达12亿元，但付出成本巨大。2.0时代的黄太吉，欲打造多元化的品牌矩阵，实现区域内密集开店，形成餐饮的商圈生态链，但是却引发了关店潮的来临，主要原因包括（）A、缺乏成熟的多品牌管理体系B、成本过高C、市场环境变化快D、消费频次低
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考题 2.0时代的黄太吉采用多样化品类扩张的营销手段，但是缺乏成熟的多品牌管理体系，这是黄太吉走向衰落的唯一原因。
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考题 大型企业，一般具有以下优势（）。A、市场开拓能力强B、规模大综合能力强C、对外联系广，辐射能力强D、专业化程度高，适应市场变化的能力强E、效率高、成本低，能获得规模经济效益
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考题 农业银行的竞争优势包括（）。A、网点网络优势B、客户资金优势C、横跨城乡优势D、品牌形象优势
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考题 多选题黄太吉创业之初的互联网营销思维包括以下哪几项？（）A交互体验B细节体验C情绪体验D环境体验
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考题 判断题2.0时代的黄太吉采用多样化品类扩张的营销手段，但是缺乏成熟的多品牌管理体系，这是黄太吉走向衰落的唯一原因。A 对B 错
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考题 多选题2.0时代的黄太吉打造出“多品类白领餐饮品牌”，其主要包括以下哪几项优势？（）A市场环境变化快B统一供应链C营销能力强D品牌形象强
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考题 多选题一个煎饼摊能承载多大的梦想？黄太吉在最初只有13个座位，煎饼果子从早卖到晚，每天门庭若市，一年能实现500万的流水，被风投估价4000千万元人民币。曾经风光无限的黄太吉如今也遭遇到了危机，媒体爆出黄太吉在北京出现了关店现象，线下的经营成本让他们难以负担，去年完成B轮融资之后也没有新一轮融资的消息，外卖业务品类不断萎缩......那么黄太吉最终走下神坛的主要缘由包括（）A忽视产品的短板B玩概念摧毁产品主义C直营跃进资金回笼缓慢D稀释品牌认知
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考题 单选题卡西欧相机在面临市场环境中，以下哪一项是他的优势？（）A 品牌形象B 硬件技术C 竞争品牌D 刻板印象
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考题 单选题3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”，其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送，树立良好形象的同时，也主要造成以下哪个负面影响（）A 成本过高B 地段优势C 消费场景迁移D 企业优势迁移
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考题 单选题黄太吉在创业初期靠着“煎饼果子”迅速火爆全国，其最初的发展特点不包括下列哪一项？（）A 发展速度快B 微博营销C 互联网奇迹D 营销的高手
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考题 多选题农业银行的竞争优势包括（）。A网点网络优势B客户资金优势C横跨城乡优势D品牌形象优势
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考题 单选题1.0时代的黄太吉试图打造“中式麦当劳”，从“产品矩阵”到“品牌矩阵”转型过程中所遇到的瓶颈，不包括以下哪一项（）A 客流量小B 菜品不好吃C 时尚化D 效率低
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