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单选题
1.0时代的黄太吉试图打造“中式麦当劳”,从“产品矩阵”到“品牌矩阵”转型过程中所遇到的瓶颈,不包括以下哪一项()
A
客流量小
B
菜品不好吃
C
时尚化
D
效率低
参考答案
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解析:
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考题
以下对计费矩阵加载描述正确的有:()A、SMP使用sms用户计费矩阵ftp到SCP上B、SCP加载时使用scu用户到sms目录下取相关文件C、SMP的sys_charge_list表中记录了计费矩阵的组成表的信息D、计费矩阵从SCP数据库读入共享内存后立即生效
考题
3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”,其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送,树立良好形象的同时,也主要造成以下哪个负面影响()A、成本过高B、地段优势C、消费场景迁移D、企业优势迁移
考题
从2012年在北京建外SOHO开出第一家煎饼果子门店到现在,短短四年时间里,黄太吉三次试错,虽然留下了“创造互联网餐饮传奇”的美誉,估值一度高达12亿元,但付出成本巨大。2.0时代的黄太吉,欲打造多元化的品牌矩阵,实现区域内密集开店,形成餐饮的商圈生态链,但是却引发了关店潮的来临,主要原因包括()A、缺乏成熟的多品牌管理体系B、成本过高C、市场环境变化快D、消费频次低
考题
1850 TSS是面向网络转型的新一代产品,支持100%分组业务和100%TDM业务的融合传送,以下关于1850 TSS的描述中哪个选项是完全正确的?()A、通用矩阵;弥补了MSTP吞吐量不足,QoS保证;业界唯一一款专为分组网络转型而设计的产品B、单级交叉矩阵;支持组播业务,TSS能充分地解决带宽问题;C、三级CLOS交叉矩阵;不适于环形组网
考题
下列关于品牌与产品矩阵,描述正确的是()。A、品牌与产品矩阵反映了一个公司拥有的全部品牌和产品B、矩阵的一行就是一个品牌线C、矩阵的一列就是一个产品线D、矩阵的列代表产品-品牌的关系及品牌组合战略
考题
多选题一个煎饼摊能承载多大的梦想?黄太吉在最初只有13个座位,煎饼果子从早卖到晚,每天门庭若市,一年能实现500万的流水,被风投估价4000千万元人民币。曾经风光无限的黄太吉如今也遭遇到了危机,媒体爆出黄太吉在北京出现了关店现象,线下的经营成本让他们难以负担,去年完成B轮融资之后也没有新一轮融资的消息,外卖业务品类不断萎缩......那么黄太吉最终走下神坛的主要缘由包括()A忽视产品的短板B玩概念摧毁产品主义C直营跃进资金回笼缓慢D稀释品牌认知
考题
单选题3.0时代的黄太吉打造属于自己品牌的“外卖工厂店”,其中包括设立自己的中央工厂和统一终端配送,树立良好形象的同时,也主要造成以下哪个负面影响()A
成本过高B
地段优势C
消费场景迁移D
企业优势迁移
考题
单选题U/C矩阵是()A
过程/组织矩阵B
组织/过程矩阵C
过程/数据类矩阵D
数据类/过程矩阵
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