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5W2H法的优势有（）
- A、准确界定、清晰表述问题，提高工作效率
- B、帮助有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架
- C、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义
- D、有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目
参考答案
更多 “5W2H法的优势有（）A、准确界定、清晰表述问题，提高工作效率B、帮助有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架C、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义D、有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目” 相关考题
考题
战略风险管理的基本假设不包括（ ）。A．准确预测未来风险事件的可能性是存在的B．预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失C．如果对未来风险加以有效管理和利用，风险有可能转变为发展机会D．风险可以完全避免
考题
以下关于业务界定表述正确的是:()。
A、向外部利益相关者清晰表明我们这个企业是干什么的?以便他们尽快、准确理解我们这个企业的实质尤其是我们的创新之处。B、向内部核心人员揭示本企业的关键成功因素，以及核心能力建设的方向以及核心优势C、业务界定包括基础业务界定与业务组合设计D、业务界定就是一个创业企业的业务组合，就是明确该企业(项目)运营中的核心活动
考题
下列关于各种绩效评价方法的优缺点的表述，正确的是( )。A．行为锚定法的设计较为简单B．排序法简单实用又不容易给员工造成心理压力C．配对比较法很难应用于绩效反馈面谈D．关键事件法易于在员工之间进行评价
考题
战略风险管理的基本假设不包括（ ）。A.如果采取适当的措施，风险可以完全避免
B.预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失
C.准确预测未来风险事件的可能性是存在的
D.如果对未来风险加以有效管理和利用，风险有可能转变为发展机会
考题
战略风险管理的基本假设不包括（ ）A、如果采取适当的措施，风险可以完全避免
B、预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失
C、准确预测未来风险事件的可能性是存在的
D、如果对未来风险加以有效管理和利用，风险有可能转变为发展机会
考题
工作分解结构的作用有()。A、清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌B、清晰地表示各项目工作之间的相互关系C、有助于落实招标采购合同管理体系D、有助于准确界定项目工作的内容和范围E、有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
考题
背景资料：
某沿海大桥工程项目，主墩基础是48根钻孔灌注桩，实际成孔深度为55m。大桥所处位置的地点情况为：表层为5m的砾石，以下为30m的卵漂石层，再下层为软岩层。
施工单位进场后，针对本工程的特性，召集各专业技术人员制定了详细的施工管理制度。在施工过程中，发生以下事件：
事件1：在图纸会审中发现存在设计有遗漏问题，施工单位向设计单位发出了“设计变更通知单”；
事件 2：为了协调方便，某公路检测机构在该工程项目中同时接受业主、监理和施工三方的试验检测委托；
事件3：施工过程中，经建设单位同意对工程进行了较大设计变更，从而增加了投资。
【问题】
对施工中发生的事件逐一进行判断是否合理或正确，不正确或不合理的，请改正。
考题
下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
考题
5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题B、“2H”表示如何做和成本如何C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
考题
单选题关于沙盘游戏的事件象征意义哪项描述是错误的？（）A
事件象征意义的理解，可以将其他象征意义有机地结合起来，从而全面、整体、准确地作出评价B
战争的事件的表现，可能说明来访者的意识和无意识之间正经历着重大的心理冲突C
和平生活的主题事件象征着来访者内心的平静、情绪的稳定或不求思变D
所有来访者对事件的象征意义解释都会是一样的
考题
单选题5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。A
这一方法的第一步是审视目前形势和问题B
“2H”表示如何做和成本如何C
5W2H法是确认顾客需求的一种方法D
如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
考题
多选题5W2H法的优势有（）A准确界定、清晰表述问题，提高工作效率B帮助有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架C简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义D有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目
考题
单选题下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A
关键事件就是非常重要的好事情B
关键事件记录简单方便C
关键事件评价对员工信息反馈不明确D
关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
考题
多选题工作分解结构有( )作用。A清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准B清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度C有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目D反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体E直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
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