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“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。

  • A、 绝对市场增长率和市场占有率
  • B、 相对市场占有率和市场增长率
  • C、 绝对市场占有率和市场增长率
  • D、 相对市场增长率和市场占有率

参考答案

更多 ““波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A、 绝对市场增长率和市场占有率B、 相对市场占有率和市场增长率C、 绝对市场占有率和市场增长率D、 相对市场增长率和市场占有率” 相关考题
考题 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
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考题 波士顿矩阵是一种多样化战略。()
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考题 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级 E.更适用于营销策略研究
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT 分析 D.成功关键因素分析
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考题 （2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.成功关键因素分析
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考题 下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（　）。A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.成功关键因素分析
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考题 （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事 B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果 C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
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考题 下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物 C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略 D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
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考题 常用的战略分析工具包括（　）。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.情景分析
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考题 （2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵
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考题 简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
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考题 选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
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考题 分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
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考题 波士顿矩阵图的横轴反映了企业在市场上的竞争地位。
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考题 在波士顿矩阵中，一般横轴代表相对市场份额，竖轴代表预计的（）。
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考题 在波士顿矩阵中，一般横轴代表（），竖轴代表预计的市场增长率。
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
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考题 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
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考题 简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？
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考题 多选题常见的战略分析工具有（　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析
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考题 单选题“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A  绝对市场增长率和市场占有率B  相对市场占有率和市场增长率C  绝对市场占有率和市场增长率D  相对市场增长率和市场占有率
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考题 多选题下列属于常用的战略分析工具的有（　　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡
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考题 单选题波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A 市场增长率和相对市场占有率矩阵B 市场增长率和市场占有率矩阵C 相对市场增长率和市场占有率矩阵D 多因素投资组合矩阵
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考题 单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A 波士顿矩阵B 成功关键因素分析C SWOT分析D 通用矩阵
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考题 判断题波士顿矩阵图的横轴反映了企业在市场上的竞争地位。A 对B 错
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考题 多选题常用的战略分析工具包括（）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D情景分析
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考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵
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