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投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()

  • A、波士顿咨询集团公司
  • B、定性分析法
  • C、通用电气公司法
  • D、定量分析法
  • E、观察法

参考答案

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考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

考题 生产战略咨询的方法中趋势分析法是一种()A、定量分析法B、定性分析法C、AB都是D、AB都不是

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考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

考题 波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()

考题 关于经营单位组合分析法,下列说法不正确的是()A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度,影响投资的回收期限C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

考题 特尔斐法属于投资项目评估方法中的。A、定性分析法B、定量分析法C、专家调查法D、时间比较法E、抽样调查法

考题 西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法,其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。

考题 波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法,该分析法的两个衡量指标是()。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率

考题 单选题波士顿咨询公司法用于(  )。A 分析产品线结构B 编制业务计划C 规划投资组合D 识别战略经营单位

考题 单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法,该分析法的两个衡量指标是()。A 市场增长率—投资率B 市场增长率—利润率C 相对市场占有率—利润率D 市场增长率—相对市场占有率

考题 单选题促销活动效果评估包括前后比较法,消费者调查法,观察法()。A 定性分析法B 定量分析法C 全局分析法D 综合比较法

考题 单选题生产战略咨询的方法中趋势分析法是一种()A 定量分析法B 定性分析法C AB都是D AB都不是

考题 判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()A 对B 错

考题 判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A 对B 错

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵

考题 判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A 对B 错

考题 多选题投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A波士顿咨询集团公司B定性分析法C通用电气公司法D定量分析法E观察法

考题 多选题特尔斐法属于投资项目评估方法中的。A定性分析法B定量分析法C专家调查法D时间比较法E抽样调查法

考题 单选题依据市场吸引力的大、中、小,竞争能力的强、中、弱,分为九个区域的投资组合规划方法是(  )。A 通用电气公司法B 生命周期法C 波士顿咨询公司法D SWOT分析法