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新签品牌以下哪些费用中（），如遇特殊情况无法达到标准的，需由门店招商部长/招商负责人或驻店买手填制《费用减免单》。

  • A、新品赞助费
  • B、质保金
  • C、物业费
  • D、会员基金

参考答案

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考题 下列哪些功能不属于百川智慧园区招商系统的功能?() A、合同管理B、客户管理C、水电费用管理D、招商统计
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考题 报名早起好时光场景购活动的商家，须符合《（）》要求。A、淘抢购场景购招商标准B、淘抢购主坑拖带招商标准C、淘抢购新品招商标准D、淘抢购日常单品招商标准
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考题 门店法人印签章由（）负责保管。A、公司办公室B、区域公司主要负责人或其指定专人C、门店总经理D、门店驻店会计
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考题 A类门店新品赞助费收费标准为2000元/供应商/店的品类有哪些？（）A、商务男装类B、香水C、袜品D、男女鞋
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考题 租赁项目类新品费的收取标准是（）品牌／店。A、不收取此项费用B、1000C、5000D、10000
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考题 哪类门店在开业满两年后按标准收取物业费用？（）A、A类门店B、B类门店C、C类门店D、D类门店
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考题 中心店买手在收到总部下发的《品牌清退通知单》后，需调整品牌在富基系统内相关合同及商品信息状态，合同状态由“正常”调整为“终止”，商品经营状态由“正常”调整为“淘汰“。
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考题 战略品牌合同政策由招商本部牵头制定，保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。
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考题 经营方式为经销的不收取新品赞助费与物业费费用。
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考题 新品赞助费A类门店收取标准是多少？（）A、5000元/品牌/店B、10000元/品牌/店C、15000元/品牌/店D、20000元/品牌/店
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考题 品类夜抢日常单品收费模式与淘抢购（）收费模式一致；品类夜抢场景购收费模式跟淘抢购（）收费模式一致。A、日常招商（单品团）；场景购B、场景购；日常招商（单品团）C、新品；场景购D、场景购；新品
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考题 如特殊情况确需更换卡面值时，由门店填制“贵宾卡换卡审批单”，经（）签字确认后上报总部，总部签批后予以换卡。A、区域财务负责人B、门店财务负责人C、门店总经理D、门店科室负责人
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考题 费用性合同信息指哪些？（）A、扣率B、物业费C、银行卡费用D、会员折扣
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考题 百货类品牌费用收取管理办法中，新品牌是指（）任一变化均为新品牌。A、供应商B、品牌C、门店D、货品
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考题 新开A、B类门店，开业第一年、第二年不收取新品赞助费费用，第三年起视实际经营情况收取。
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考题 （）类门店新品牌进场需收取新品赞助费A、A类B、B类C、C类D、D类
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考题 新品赞助费的收取仅限以下哪几类门店？（）A、A类B、B类C、C类D、D类
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考题 经营期间大品类相关品牌如有新增合柜品牌，A、B类门店费用都按1000元/品牌/店收取。
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考题 财务本部合同管理部审核合同相关费用包含：（）A、扣率B、物业费C、会员基金D、银行卡费用
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考题 中心店费用性合同信息调整，需由哪些领导签字方可生效？（）A、中心店采购部部长B、中心店总经理C、采购本部二级部部长D、采购本部副部长及部长
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考题 合同信息中费用性合同信息是指：（）A、扣率B、物业费C、会员销售基金D、会员折扣
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考题 中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长，分店新品引进的最终审批权为区域总经理。
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考题 战略品牌保底政策有（）制定。A、区域中心店B、各门店C、招商本部相关品类D、招商本部合同管理中心
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考题 新签品牌以上费用，如遇特殊情况无法达到标准的，由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》，经门店总经理审批后，中心店报百货采购本部本部长审批；分店报中心店总经理审批。
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考题 若有品牌有特殊理由需要更改保底，或对已扣除保底进行减免，中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。
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考题 特卖品牌，如在门店有专柜经营销售的，不再加收新品赞助费费用，专属特卖品牌且无专柜的需按标准进行费用收取。
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考题 多选题如特殊情况确需更换卡面值时，由门店填制“贵宾卡换卡审批单”，经（）签字确认后上报总部，总部签批后予以换卡。A区域财务负责人B门店财务负责人C门店总经理D门店科室负责人
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