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项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。

  • A、管理权限
  • B、职责
  • C、定员数量
  • D、所建部门
  • E、领导分工

参考答案

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考题 对于项目经理部描述错误的是( )。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的部分工作

考题 特许经营项目融资招标项目定标后的一般程序是()。 ①中标人与招标人草签项目协议; ②中标人申请并完成项目公司注册; ③项目公司提出项目申请报告报经政府核准; ④中标人提出项目申请报告报经政府核准; ⑤完成融资交割; ⑥招标人与项目公司签署包括项目特许经营协议在内的项目协议。 ⑦招标人与中标人签署包括项目特许经营协议在内的项目协议。 A.①②③⑤⑥ B.①②③⑤⑦ C.①②④⑤⑥ D. ①②④⑤⑦

考题 变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

考题 设公司项目经理部的项目,竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。

考题 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员,为了()和提高效益目的,在工程中标后、施工前进行编制。A、中标B、合同谈判C、提高施工效率D、质量验收

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考题 在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5

考题 以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体

考题 工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目(),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。A、营销交底B、标前策划C、投标总结

考题 新中标的工程项目管理交底,采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A、局工指B、集团C、项目经理部

考题 目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目

考题 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。

考题 三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网,供应厂商网上竞价。各三级公司或项目经理部根据用料时间合理确定竞价有效期,至少应保持()天时间。

考题 项目经理部组建后()天以内,公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。A、15B、30C、60D、90

考题 ()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。A、项目经理B、建设单位C、设计单位D、监理单位E、单位技术负责人

考题 ()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。A、项目经理B、建设单位C、设计单位D、监理单位

考题 工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部

考题 单选题目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A 建筑面积大小B 复杂程度C 是否特殊项目D 是否重点项目

考题 单选题项目经理部组建后()天以内,公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。A 15B 30C 60D 90

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考题 多选题项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。A管理权限B职责C定员数量D所建部门E领导分工

考题 单选题()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。A 项目经理B 建设单位C 设计单位D 监理单位

考题 单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A 大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B 项目经理部直属项目经理的领导C 项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D 项目经理部在项目完工后即解体

考题 单选题新中标的工程项目管理交底,采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A 局工指B 集团C 项目经理部