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价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。


参考答案

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考题 从价值链分析的角度看,( )是企业竞争优势的源泉。A.价值活动B.价值活动之间的联系C.价值创造D.价值增值

考题 简述餐饮企业创造和保持竞争优势的途径有哪些?

考题 横向价值链分析的方法之一:功能成本决策方法中,有几种提高产品价值的基本途径()。 A、4B、3C、2D、5

考题 价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法 B、企业价值链分析法 C、SWOT分析法 D、内部要素评价矩阵

考题 (2014年)下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一 B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力 C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察 D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间

考题 实施()管理不仅能节省资源,节约企业成本,为企业创造经济价值,提高产品附加价值,增加企业竞争优势。A成本B物流C逆向物流D回收

考题 价值链分析工具是帮助人们分析()A、行业的发展优势B、公司的管理问题C、公司的财务问题D、公司的竞争优势

考题 ()的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差异。A、增值分析B、价值链分析C、竞争优势分析D、成本动因分析

考题 以下哪项不是价值链分析的一个阶段()A、 识别可以降低成本的作业B、 识别可以产生额外顾客价值的方法C、 识别改善产品成本效率的途径D、 识别企业的竞争优势

考题 一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

考题 可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

考题 竞争对手价值链分析也称为()。A、企业价值链分析B、综合价值链分析C、横向价值链分析D、纵向价值链分析

考题 价值链分析的重点在于()。A、辅助活动B、基本活动C、价值活动分析D、竞争优势

考题 什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?

考题 供应链管理的作用不包括()A、创造竞争的成本优势B、创造竞争的价值优势C、创造竞争的整体优势D、创造竞争的时空优势

考题 单选题()的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差异。A 增值分析B 价值链分析C 竞争优势分析D 成本动因分析

考题 多选题供应链管理的作用有哪些()A创造竞争的成本优势B创造竞争的收益优势C创造竞争的时间和空间优越D创造竞争的整体优势

考题 单选题价值链分析工具是帮助人们分析()A 行业的发展优势B 公司的管理问题C 公司的财务问题D 公司的竞争优势

考题 单选题价值链分析的重点在于()。A 辅助活动B 基本活动C 价值活动分析D 竞争优势

考题 单选题供应链管理的作用不包括()A 创造竞争的成本优势B 创造竞争的价值优势C 创造竞争的整体优势D 创造竞争的时空优势

考题 单选题在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法,以下对价值链分析描述不正确的是(  )。A 价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁B 价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会C 价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动D 价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销

考题 问答题什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?

考题 问答题运用价值链分析方法,简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

考题 单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()A 诊断每个价值创造流程的成本动因B 评估获得相对成本优势的机会C 确定盈利的来源和内部流程的相对成本D 识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

考题 单选题价值链分析法是解决企业战略的()基本问题的方法。A 行业选择B 竞争手段选择C 内部管理方式选择D 定位选择

考题 判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A 对B 错