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一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）
- A、诊断每个价值创造流程的成本动因
- B、评估获得相对成本优势的机会
- C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
- D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
参考答案
更多 “一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知” 相关考题
考题
价值链分析()。
A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程
考题
( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
考题
多选题下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。A价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的B价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间C资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程D支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分
考题
单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A
诊断每个价值创造流程的成本动因B
评估获得相对成本优势的机会C
确定盈利的来源和内部流程的相对成本D
识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
考题
单选题在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（ ）。A
价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁B
价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会C
价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动D
价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
考题
问答题运用价值链分析方法，简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。
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