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一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）

  • A、5
  • B、15
  • C、25
  • D、45

参考答案

更多 “一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）A、5B、15C、25D、45” 相关考题
考题 沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。 A、收集和分发信息的方法B、当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D、每个团队成员的经验和技能
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考题 在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。 A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加
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考题 你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（ ）A．E-mailB．使用带密码保护的网页C．经常如开电话会议D．面对面会议
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考题 一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为() A.理想团队B.虚拟团队C.集中团队D.敢死队
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考题 你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法A、E-mailB、 使用带密码保护的网页C、 经常如开电话会议D、 面对面会议
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考题 下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。 A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
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考题 在项目团队中,沟通( ) A.越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。A对B错
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考题 一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）A、理想团队B、虚拟团队C、集中团队D、敢死队
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考题 在项目团队中，沟通（）。A、越多越好B、只能针对那些有利于项目成功的信息C、应该在所有的项目团队成员之间进行D、应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 在一个软件开发项目中，一名团队成员不能完成分配的任务，这阻碍了与其他组件的集成，并导致错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题。若要向发起人沟通该问题，项目经理首先应该做什么？（）A、在每周状态报告中包含更新的项目进度计划。B、安排与发起人开会，告知他们这个问题，并提出恢复计划。C、将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中，并将更新后的风险登记册发送给发起人。D、将延迟问题上报给发起人，告知他们该团队成员未能完成分配的任务。
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考题 在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决，并在回顾会上与团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题
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考题 团队建设基于：（）A、项目的组织结构B、提供给项目团队的培训C、每一个团队成员的个人发展D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围
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考题 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议？（）A、没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分。B、这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中。C、没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本。D、这项工作应包含在WBS中
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考题 有效的项目整合管理，需要强调：（）A、发挥团队成员个人的作用B、有效进行内部控制工作C、在项目结合部进行有效联系D、有效进行项目干系人之间的沟通
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考题 项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。B、为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。C、为项目添加额外的团队成员。D、对所有的估计增加额外的点数。
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考题 团队发展以下列哪项为基础（）。A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队成员的个人发展D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
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考题 单选题一个项目经理的项目遇到麻烦，因为他的一个团队成员表现不好，致使他错过了想一个项目干系人承诺的重要日期，他发现这个成员很清楚这个项目的问题，但是没有告诉他，因为大家都很害怕他的坏脾气，以下哪一项可以最准确地描述这个项目经理将来如何避免出现这些情况？（）A 补充PMBOK指南的知识B 评测个人能力C 改善个人技能D 管理项目干系人期望
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考题 单选题有效的项目整合管理，需要强调：（）A 发挥团队成员个人的作用B 有效进行内部控制工作C 在项目结合部进行有效联系D 有效进行项目干系人之间的沟通
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考题 单选题团队建设基于：（）A 项目的组织结构B 提供给项目团队的培训C 每一个团队成员的个人发展D 项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围
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考题 单选题在项目团队中，沟通（）。A 越多越好B 只能针对那些有利于项目成功的信息C 应该在所有的项目团队成员之间进行D 应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 单选题一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）A 理想团队B 虚拟团队C 集中团队D 敢死队
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考题 单选题在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）A 通知团队负责人并开始解决问题B 在下一次站会上与团队沟通该问题C 立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题D 从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题
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考题 单选题一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）A 与公司管理层交流。B 与职能经理协商。C 劝说团队成员加入项目。D 与项目发起人沟通。
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考题 单选题团队发展以下列哪项为基础（）。A 项目的组织结构B 为项目团队提供的培训C 每个团队成员的个人发展D 项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
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考题 多选题创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（　　）。[2007年真题]A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个单位工作任务在WBS中可重复出现C项目主要利益相关者要参与制定WBSDWBS的每一项只有一个人负责EWBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
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考题 单选题一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）A 5B 15C 25D 45
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