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鱼骨图可以帮助()。

  • A、了解过去的结果
  • B、组织思维、激发思考
  • C、确定过程是否失去控制
  • D、对问题进行优先排序

参考答案

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考题 组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。 A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法

考题 鱼骨图可以帮助A、 了解过去的结果B、 组织思维、激发思考C、 确定过程是否失去控制D、 对问题进行优先排序

考题 应使用哪种图来帮助缩小项目范围() A.宏观流程图B.柏拉图C.鱼骨图D.意大利面条图

考题 鱼骨图可以帮助( ) 。( )A.了解过去的结果 B. 寻找问题的原因 C.确定过程是否失去控制 D.对问题进行优先排序

考题 特性要因图又称鱼骨图

考题 物业服务需求分析常用图表一般分为两类,即()A、柱状图;扇形图B、饼状图;柱状图C、柱状图;鱼骨图D、鱼骨图;饼状图

考题 下列有关“鱼骨图”的表述,正确的是()A、“鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法

考题 可以进行效果确认的图形有()A、鱼骨图B、雷达图C、柏拉图D、柱形图

考题 鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。

考题 因果图是一种分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。

考题 下列控制方法中,可以进行项目进度控制的方法是()。A、网络计划法B、直方图控制法C、鱼骨刺图D、排列图

考题 因果图也可以称为鱼骨图,它与关联图可直接互换()

考题 下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?()。A、因果图(鱼骨图)B、关联图C、网络图D、因果矩阵

考题 目标分解鱼骨图

考题 哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()A、50/50法则B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图

考题 鱼骨图分析的第一步是()。A、决定问题的特性(鱼头)B、分析大鱼骨(要因)C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨

考题 应使用哪种图来帮助缩小项目范围()A、宏观流程图B、柏拉图C、鱼骨图D、意大利面条图

考题 请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具()A、燃尽图和燃起图B、累计流量图C、鱼骨图D、白板

考题 单选题鱼骨图分析的第一步是()。A 决定问题的特性(鱼头)B 分析大鱼骨(要因)C 分析中鱼骨D 分析小鱼骨

考题 单选题下列有关“鱼骨图”的表述,正确的是()A “鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B “鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C “鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行D “鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法

考题 多选题可以进行效果确认的图形有()A鱼骨图B雷达图C柏拉图D柱形图

考题 单选题哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()A 50/50法则B 鱼骨图C 控制图D 帕累托图

考题 单选题应使用哪种图来帮助缩小项目范围()A 宏观流程图B 柏拉图C 鱼骨图D 意大利面条图

考题 单选题鱼骨图可以帮助()。A 了解过去的结果B 组织思维、激发思考C 确定过程是否失去控制D 对问题进行优先排序

考题 填空题鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。

考题 判断题鱼骨图是一个非定量的工具,它可以帮助我们找出引发问题的潜在的根本原因。A 对B 错

考题 单选题物业服务需求分析常用图表一般分为两类,即()A 柱状图;扇形图B 饼状图;柱状图C 柱状图;鱼骨图D 鱼骨图;饼状图

考题 单选题组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。A 思维导图B 运用SMART原则C 鱼骨图D SWOT法