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作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）
- A、为下属制造并不断强化一种权力
- B、为下属制造并不断强化一个梦想
- C、为下属制造并不断强化一种利益
- D、为下属制造并不断强化一种意识
参考答案
更多 “作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A、为下属制造并不断强化一种权力B、为下属制造并不断强化一个梦想C、为下属制造并不断强化一种利益D、为下属制造并不断强化一种意识” 相关考题
考题
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
考题
作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
考题
“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点，领导者需要避免出现的行为是：()A.一切以下属利益为重B.不与下属议论上级C.不盲目对流言蜚语进行表态D.在不同场合对不同人所做的言论要谨慎
考题
以下关于绩效面谈的说法正确的有()A:实现员工“自己解放自己”B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D:考评者要明确指出员工的不足，帮其改正E:是总结绩效管理工作的重要手段
考题
领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的，如态度、个性、能力、动机和群体动力因素、（）。
A.企业文化 B.企业精神 C.企业凝聚力D.企业作风
考题
下列关于绩效面谈的说法，正确的有（ ）。A.实现员工“自己解放自己”
B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受
C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
E.是总结绩效管理工作的重要手段
考题
“择善”是指（）A、在敌人相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝B、在朋友相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝C、在朋友相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝D、在敌人相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
考题
要保证现场控制的有效性，应注意以下问题：（）A、要授予主管人员相应的权力，使他们能够用经济或非经济的手段对下属施加影响B、要切实把组织的计划、目标、战略、政策、规范和制度等落实到基层，以便使基层工作的控制标准更为明确和具体C、要重视主管人员的个人素质、工作作风、指导的表达方式等对下属的影响，这些方面不注意，现场控制会引起下属人员的抵触情绪，影响现场控制的有效性D、ABE、BCF、ACG、ABC
考题
“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点，领导者需要避免出现的行为是：（）A、一切以下属利益为重B、不与下属议论上级C、不盲目对流言蜚语进行表态D、在不同场合对不同人所做的言论要谨慎
考题
单选题领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）A
支持型B
参与型C
成就导向型D
指示型
考题
单选题“择善”是指（）A
在敌人相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝B
在朋友相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝C
在朋友相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝D
在敌人相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
考题
多选题在合规文化建设中，应该重点强化对领导人员的监督管理，需要做好哪些工作？（）A严格规范领导人员从业行为B加强对领导人员权力制约与监督C加强对领导人员教育和管理D加强对领导人员的问责
考题
判断题控制点是指个体相信自己能够控制对其产生影响的事件的程度。A
对B
错
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