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下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（ ）。
- A、参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务
- B、除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权
- C、参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任
- D、参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权
参考答案
更多 “下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（ ）。A、参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务B、除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权C、参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任D、参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权” 相关考题
考题
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策
考题
“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则
考题
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权
B:职能部门拥有一部分直线职权
C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
直线职能制的主要特点是（ ）。A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
考题
下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系
考题
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
考题
单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（ ）。A
参谋部门拥有一部分直线职权B
职能部门拥有一部分直线职权C
参谋部门一般都是由一些管理专家组成D
职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
多选题企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。A提供生产经营状况的信息B使用生产经营状况的信息C制定决策方案D确定决策方案E指挥业务活动
考题
单选题某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。A
明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B
上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C
各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D
要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责
考题
多选题公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
考题
单选题下层成员除接受一位上级命令外，又可以接受职能参谋人员的指导；直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权；职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导，在特殊情况时可指挥下属，并对直线主管负责。这种组织结构属于（）。A
直线型B
职能型C
直线－职能参谋型D
矩阵式E
委员会组织
考题
问答题什么是广义的参谋职能？什么是秘书部门和秘书人员的参谋作用？
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