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单选题
某国有企业的设备先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张三针对上述现象,提出了以下4项措施。其中,不妥的是( )。
A
明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任
B
上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权
C
各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
D
要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责
参考答案
参考解析
解析:
B项,上级参谋部门对下级参谋部门仅存在指导关系,不存在指挥权。
更多 “单选题某国有企业的设备先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张三针对上述现象,提出了以下4项措施。其中,不妥的是( )。A 明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B 上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C 各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D 要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责” 相关考题
考题
某国有企业的设备先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张三针对上述现象,提出了以下4项措施。其中,不妥的是( )。
考题
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A、参谋部门拥有一部分直线职权B、职能部门拥有一部分直线职权C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立,没有联系
考题
某公司的总经理日前作出一项决定:由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、其他
考题
直线职能制与直线职能参谋制的区别是()A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
考题
单选题直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A
职能职权介于直线职权与参谋职权之间B
直线职权介于职能职权与参谋职权之间C
参谋职权介于直线职权与职能职权之间D
三者职权相互独立,没有联系
考题
单选题某国有企业的设备先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张三针对上述现象,提出了以下4项措施。其中,不妥的是( )。A
明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B
上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C
各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D
要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责
考题
多选题公司的内部组织结构中的各部门,可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是( )。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
考题
单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A
参谋部门拥有一部分直线职权B
职能部门拥有一部分直线职权C
参谋部门一般都是由一些管理专家组成D
职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
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