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能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。

  • A、排序法
  • B、分类法
  • C、计点法
  • D、要素比较法

参考答案

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考题 ()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。 A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

考题 能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是( )。A. 排序法B. 分类法C. 计点法D. 要素比较法

考题 职位评价的结果是() A、职位特征B、职位描述C、职位分析D、薪酬结构

考题 关于职位评价,错误的说法是()。 A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法

考题 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

考题 关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值 E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

考题 关于职位评价,下列说法正确的是( )。 A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值 E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

考题 职位评价的作用在于明确每个职位的( )。A、相对价值B、责任权限C、薪酬水平D、任职资格

考题 什么是职位评价?职位评价的目的包括那些方面?常用的职位评价方法包括哪几种?

考题 某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A、工作评价方法中的基准职位定价法B、工作评价方法中的设定工资调整法C、非工作评价方法中的直接定价法D、非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 职位评价的结果是()A、职位分析B、职位描述C、职位评价过程D、薪酬结构

考题 ()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A、薪酬测试B、薪酬调查C、职位评价D、职位调查

考题 职位工资体系设计的基础()A、职位分析和评价B、确定职位等级C、薪酬调查D、建立薪酬结构

考题 ()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法

考题 设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

考题 下列关于职位评价概念理解错误的是()。A、职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D、在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

考题 职位评价的目的是()。A、保持技能薪酬体系的正常运行B、确保薪酬体系的公平性C、把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能D、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

考题 单选题某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A 工作评价方法中的基准职位定价法B 工作评价方法中的设定工资调整法C 非工作评价方法中的直接定价法D 非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 单选题在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。A 职位分析B 职位评价C 薪酬调查D 薪酬结构设计

考题 多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬架构;②职位分析;③薪酬水平定位;④职位评价;⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是(  )。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②

考题 单选题职位评价的结果是()A 职位分析B 职位描述C 职位评价过程D 薪酬结构

考题 单选题()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A 薪酬测试B 薪酬调查C 职位评价D 职位调查

考题 多选题关于职位评价的说法,正确的是( )。A职位评价是对职位的评价B职位评价是对任职者的评价C职位评价是对正常或一般水平的评价D职位评价是对目前职位状况的评价E职位评价是对未来职位状况的评价

考题 单选题下列关于职位评价概念理解错误的是()。A 职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B 职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C 通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D 在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

考题 单选题职位评价的目的是()。A 保持技能薪酬体系的正常运行B 确保薪酬体系的公平性C 把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能D 明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

考题 单选题能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。A 排序法B 分类法C 计点法D 要素比较法

考题 单选题()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。A 基准职位定价法B 当前工资调整法C 直接定价法D 设定工资调整法