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当领导人没有完全掌握情况，下级的接受对后果影响大，预计下级很难接受，应该采用哪种领导方式（）

  • A、磋商I
  • B、磋商II
  • C、群体决策
  • D、独裁II

参考答案

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考题 领导授权给下级人员后,下级人员可以完全自由的处理一切事务。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 由于上级领导人员的缺点和错误，使下级的工作出了问题，上级要主动给下级承担责任，首先作自我批评。 A.对B.错
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考题 行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()。 A.上下级完全信任B.上下级深入友善的交往C.上下级完全沟通D.下级工作自觉性高E.下层完全控制决策
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考题 任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。A对B错
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考题 目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。
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考题 绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。
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考题 任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。
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考题 上下级排水沟的水位接
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考题 各级首长应当对下级实施纪律监察，并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。
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考题 饬是上级主动对下级行文。当针对所有下级发文时，则称为通饬，相当于今之（）。
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考题 “权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于（）A、科层组织理论B、组织平衡理论C、官僚制组织理论D、组织生命周期理论
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考题 对下级请示不及时答复、批复或对下级报告中反映的问题在职责范围内不及时处置，造成严重后果的，追究有关责任人的责任。
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考题 由于上级领导人员的缺点和错误，使下级的工作出了问题，下级要主动帮上级承担责任，首先作自我批评
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考题 权威接受理论认为，领导的基础是（）A、寻找到双方满意的方案B、被下级接受C、命令D、下级能力高
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考题 行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效，其基本特征是（）A、上下级完全信任B、上下级深入友善的交往C、上下级完全沟通D、下级工作自觉性高E、下层完全控制决策
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考题 对于变更转授权下列说法正确的是（）。A、对下级行转授权没有影响B、联动删除根据此授权向下级机构的转授权C、联动删除根据此授权向人员的转授权D、对本级行受权部门没有影响
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考题 判断题批复是答复下级请示的文件，是下级在没有指示的情况下用来指导工作的。A 对B 错
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考题 多选题对于变更转授权下列说法正确的是（）。A对下级行转授权没有影响B联动删除根据此授权向下级机构的转授权C联动删除根据此授权向人员的转授权D对本级行受权部门没有影响
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考题 填空题饬是上级主动对下级行文。当针对所有下级发文时，则称为通饬，相当于今之（）。
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考题 多选题行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效，其基本特征是（）A上下级完全信任B上下级深入友善的交往C上下级完全沟通D下级工作自觉性高E下层完全控制决策
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考题 单选题公司采用准军事化管理，要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀，上级对下级要做好“教练员”的角色，运营公司提倡采取（），上级关心下级成长。A 下级不服上级领导B 下级服从上级领导C 下级完全听从领导
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考题 判断题目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。A 对B 错
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考题 判断题绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。A 对B 错
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考题 单选题当领导人没有完全掌握情况，下级的接受对后果影响大，预计下级很难接受，应该采用哪种领导方式（）A 磋商IB 磋商IIC 群体决策D 独裁II
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