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下列哪个不是适宜采取宽管理幅度的公共组织的特点?()

  • A、工作任务复杂、工作差异大
  • B、工作种类接近
  • C、组织成员知识程度高、责任感强
  • D、领导者水平高、能力强

参考答案

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考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

考题 管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。()

考题 管理的幅度是指公共组织内部划分管理层级的数额。()

考题 关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

考题 有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

考题 从组织结构角度看,()不是传统政务的特点。A、垂直化分层级管理B、扁平化辐射结构C、管理幅度窄D、管理层次多

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

考题 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

考题 下列几个因素中,哪一个不是卷烟营销组织设置的原则()?A、以客户为中心B、以市场为导向C、组织效率优先D、管理幅度适宜

考题 管理沟通主要针对下列哪个组织?()A、公共组织B、社会组织C、商业组织D、学校组织

考题 ()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。A、组织成员知识水平高,责任感强B、工作任务复杂,工作差异大C、领导水平高D、工作类型单一

考题 一个组织的管理幅度越宽,组织的管理层次越少。

考题 在某一特定规模的公共组织内,公共组织的管理层次与管理幅度呈()关系。

考题 扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

考题 对高耸型组织的最佳描述是()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

考题 管理幅度的增宽是电子政务对行政组织产生的影响。

考题 以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

考题 单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。A 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

考题 判断题管理幅度宽、组织层次少的组织称为垂直结构。(  )。A 对B 错

考题 填空题在某一特定规模的公共组织内,公共组织的管理层次与管理幅度呈()关系。

考题 单选题对高耸型组织的最佳描述是()。A 管理层次多,控制幅度窄的组织B 管理层次少,控制幅度窄的组织C 管理层次多,控制幅度宽的组织D 管理层次少,控制幅度宽的组织

考题 单选题()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。A 组织成员知识水平高,责任感强B 工作任务复杂,工作差异大C 领导水平高D 工作类型单一

考题 判断题一个组织的管理幅度越宽,组织的管理层次越少。A 对B 错

考题 单选题扁平化组织是指()。A 管理层次多,控制幅度窄的组织B 管理层次少,控制幅度窄的组织C 管理层次多,控制幅度宽的组织D 管理层次少,控制幅度宽的组织

考题 单选题管理沟通主要针对下列哪个组织?()A 公共组织B 社会组织C 商业组织D 学校组织

考题 多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。A垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多B垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构