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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
（）特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。
A
组织成员知识水平高，责任感强
B
工作任务复杂，工作差异大
C
领导水平高
D
工作类型单一
参考答案
参考解析
解析：
如果工作任务复杂，工作差异大，那么主管人员解决起来问题就较困难，不适合采取宽管理幅度。故本题参考答案选B。
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考题
管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽
考题
下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:()
A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。
考题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。A．若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
考题
在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A、事务性工作要求组织结构规范化程度高B、非事务性工作要求管理幅度宽C、事务性工作要求集权程度高D、非事务性工作要求目标重点是抓质量
考题
领导生命周期理论（管理周期理论）认为领导的类型应适应组织成员的成熟度，对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是（）。A、低工作，高关系B、低工作，低关系C、高工作，低关系D、高工作，高关系
考题
组织的管理幅度受多种因素的影响（）A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
考题
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响（）A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
考题
单选题下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。A
若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些B
若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C
尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D
管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
考题
单选题在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A
事务性工作要求组织结构规范化程度高B
非事务性工作要求管理幅度宽C
事务性工作要求集权程度高D
非事务性工作要求目标重点是抓质量
考题
单选题领导生命周期理论（管理周期理论）认为领导的类型应适应组织成员的成熟度，对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是（）。A
低工作，高关系B
低工作，低关系C
高工作，低关系D
高工作，高关系
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