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主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。

  • A、①②④⑤⑥
  • B、①②③④⑤⑥
  • C、①②③⑤⑥
  • D、①②③④⑤

参考答案

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考题 从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志,一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗,狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点,即()。A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领D. 只有团队强大了,其中的首领才能建立起威信

考题 主要的边界管理活动不包括( )。 A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作 C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判

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考题 销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制,各项职能之间交叉渗透,循环不息,把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是()。A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现B、团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托C、规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现D、有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制

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考题 团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

考题 以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D、监督指导团队成员合规展业E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

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考题 多选题金库设立集中整点团队负责现金集中整点的操作和管理,整点团队设置()等岗位,实行整点作业外包的可不设整点操作岗。A团队主管岗B解款及维护岗C整点综合岗D整点操作岗

考题 单选题以下各项中,不属于销售团队主管职责的是()。A 对销售团队进行全面的规划B 组织与协调团队的成员C 负责新产品的研发与定价D 对工作执行情况进行监督和控制

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考题 单选题人力资源管理的主要程序是:()A 组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B 组织规划,人员招募,团队发展C 业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D 员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

考题 单选题主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。A ①②④⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ①②③⑤⑥D ①②③④⑤

考题 多选题团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队